Empresa Nemasa La
portavoz del gobierno socialista, María Luisa Martínez Mora, no
sale de su asombro por el poco gusto por los servicios públicos y de
calidad que muestra el grupo popular. Un vez más su predilección
por la privatización de lo público les hace de nuevo caer en un
error infantil de cálculo demostrando de nuevo, que cuando no se
traen los deberes hechos de casa, al llegar al examen, muy
difícilmente se va a conseguir el aprobado. El concejal popular,
Martínez Montoro, acusa al grupo socialista de mentir sobre las
cantidades que se han ahorrado debido a la municipalización de los
servicios de recogida de basura.
Parece
ser que Montoro hizo esos cálculos con un ábaco de los antiguos, ya
que las cuentas eran más que sencillas. Para empezar los populares
hablan que la municipalización del servicio se inició en 2015,
primera mentira. Este servicio se inició en julio de 2016, algo que
seguro hubiesen sabido rápidamente si se dedicasen más a trabajar
por Mislata que a hacer notas de prensa acusatorias sin sentido.
Hagamos las cuentas paso a paso para que nadie del grupo popular se
pierda. Al año se ahorran 400.000 euros. Si sumamos 200.000 de los 6
meses de 2015, 400.000 de 2017 y 400.000 de 2018, nos sale una bonita
cantidad de 1 millón de euros, muy lejos del 1750000 que el PP
acusaba de ocultar a los ciudadanos de Mislata. Así de sencillo,
2+4+4=10.
Por
tanto, la suma total de ahorro por la RSU se cifra en 1.000.000 de
euros. A esos, hay que sumarles otros ahorros de menor cuantía de
otros servicios que se prestaban por empresas externas y fueron
municipalizados, que hace que las declaraciones de ayer de cerca de
un millón de euros se correspondan a la realidad de NEMASA.
Además, aprovechando el interés del grupo popular por conocer las
magnitudes de la empresa pública, informarles que gracias a la
municipalización de ciertos servicios que no se estaban prestando
por el Gobierno de Corredera, se han podido obtener unos ingresos
municipales de 2.460.606 euros en el periodo comprendido entre 2012 y
2018 por la gestión de los parkings municipales a los que hay que
añadir otros 358.965 euros por la explotación del parque infantil
de tráfico y las marquesinas de publicidad de Mislata. Estas cifras
demuestran que con una buena gestión y sin dilapidar el dinero de
los contribuyentes, los mislateros y mislateras están disfrutando de
unos servicios públicos de calidad, eficientes y con un considerable
ahorro que repercute en la calidad de vida de la ciudadanía.
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