La alcaldesa de Alaquàs, Elvira García. V P.
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Alcaldesy alcaldesas antes de la presentación. V.P. El
Castell d'Alaquàs fue ayer el escenario en el que la Mancomunitat de
l'Horta Sud (MHS)
presentó
su esperado Plan Estratégico comarcal, uno de los proyectos
importantes de la legislatura. A la cita asistieron alcaldes y
concejales de los veinte municipios que integran la comarca que
tomaron asiento junto a entidades y asociaciones de comerciantes de
las distintas localidades.
La alcaldesa de Alaquàs, Elvira García, abrió el acto de presentación poniendo en valor el Castell como patrimonio "de un pueblo, de una comarca, de todos y todas", al tiempo que definió la comarca de l'Horta Sud como un territorio "querido, vivo". García explicó que los veinte municipios tienen "mucha razón de ser y muchas perspectivas de futuro". Por eso, dijo, "Queremos compartir el futuro y reafirmarnos, identificarnos, manifestar nuestra voluntad de reivindicar lo que somos, lo que queremos ser y sentar las bases para mejorar la vida de los ciudadanos y ciudadanas de la comarca".
El
documento, elaborado a lo largo de la legislatura tiene como “late
motiv”, ver “de qué manera el instrumento común de la comarca
que es la Mancomunitat puede ser una herramienta más eficaz para los
pueblos que la integran y, por otra parte, también buscamos explorar
qué otras iniciativas se podrían plantear para el futuro”. Así
lo apuntó ayer el director del plan Juan Manuel Pérez que explicó,
asimismo, que el estudio ha ido cogiendo forma a través de una
primera fase de análisis de datos generales y de cada municipio para
conocer la situación y necesidades específicas y en una segunda
fase de validación de resultados.
La
columna vertebral del Plan Estratégico consta de nueve objetivos
principales. El primero, utilizar la MHS como espacio de acción
coordinada y eficaz. El segundo, hacer un uso racional y sostenible
de los recursos territoriales; el tercero, fomentar y mejorar la
movilidad intra comarcal rápida, eficaz y sostenible. ¿Cómo? A
través de sistemas de lanzadera, parques disuasorios, y la mejora
del transporte público.
Un
cuarto objetivo elude a la necedidad de que l’Horta Sud sea un
“espacio saludable”, es decir, que se concreten las campañas de
plagas, fumigaciones y estaciones de control ambiental.
El
quinto objetivo contempla la mejora en la gestión del agua a través
de campañas de concienciación en el uso del agua y obras de
renovación y mantenimiento del saneamiento, no solo para la
ciudadanía, sino también para el tejido industrial y empresarial y
las propias instituciones públicas.
En
sexto lugar, la MHS pretende implementar una acción coordinada en la
lucha contra la violencia de género y plantea crear un parque
conjunto de viviendas sociales que dé respuesta a la necesidad de
los vecinos y vecinas de la comarca en con menos recursos.
El
séptimo objetivo centra su atención en el ocio y tiempo libre,
realizando, por ejemplo, catálogos de ocio de toda la comunidad.
El
octavo objetivo, plantea la necesidad de generar identidad comarcal a
través de una imagen, un logo
o
una marca diferenciada.
Asimismo, es prioritario dar valor turísticos al patrimonio con el
que cuenta la comarca.
El
último objetivo, el noveno, hace referencia a la eficiencia
económica. En este sentido, Juan Manuel Pérez explicó que se busca
estimar qué ahorros podría tener la MHS si se mancomunaran algunos
servicios prestados actualmente por las instituciones municipales. En
este sentido, el responsable aportó datos que plantean que si así
fuera, se podría ahorrar entre un 10 y un 15% en los presupuestos de
la comarca.
Pero,
¿cómo poner en marcha estas medidas? El director del estudio apuntó
que la primera fase, en el primer semestre de 2019 podría centrarse
en mancomunar las acciones en las que coinciden la mayoría de los
Ayuntamiento. Estas se refieren a los servicios de Protección Civil,
Medio ambiente y reparación de la vía pública. En
una segunda fase, a partir del segundo semestre de 2019, se podría
comenzar a plantear servicios mancomunados en otras áreas.
Para terminar, el presidente de la Mancomunitat, Carlos Fernández Bielsa concluyó las ponencias resaltando la importancia de "trabajar siempre a una dejando a parte las diferencias políticas y hacerlo por nuestro territorio, por l'Horta Sud"y transmitió un mensaje claro de optimismo: "Si nos lo proponemos todos llegaremos donde queramos. Ahora es el momento. Endavant", dijo el también alcalde de Mislata.
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