El presidente de la CEV en su despacho de la sede de la patronal. EPDA Para la patronal empresarial el año que ha finalizado ha sido, por ser suaves, intenso. Para empezar, arrancó oficialmente su nueva andadura como referente de los empresarios valencianos y Salvador Navarro, renovó como presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV). Navarro hace balance de lo que fue y un análisis de lo que puede ser, y de su nuevo rol en la CEOE, donde ocupa una vicepresidencia y preside una comisión con peso especifico. El protagonista, hoy, es Salvador Navarro.
Presidente de la CEV, y vicepresidente desde hace un par de semanas de la CEOE, señor Navarro, ¿es éste un puesto por cuota, llega como posible premio de fidelidad al nuevo presidente o por merecimientos?
Llevamos mucho tiempo con Antonio Garamendi, y él pensó que nos lo merecíamos. Luego le pedí visibilidad valenciana en la organización y una presidencia de una de las comisiones de mayor peso, la de Mercado Interior, lo es porque es transversal y afecta a todos los ministerios. En este sentido, desde meses atrás hemos trabajado mucho en esto. Nuestro objetivo es tener fuerza en Madrid y Bruselas. Y ahora lo tenemos en Madrid. Ya llegará Bruselas mas tarde.
¿Será usted mas o menos influyente que Josep Sánchez Llibre, presidente de Foment del Treball catalán que también tiene un puesto importante?
El peso lo da el trabajo. Ni la cuota ni lo que aporta cada organización. Y lo único que hemos hecho nosotros es trabajar, por el interés general de la CEOE, y por el partícular, que es el valenciano. Podríamos haber estado liderando CEPYME, pero esa vicepresidencia nos da muchas más posibilidades y opciones.
Por cierto, dicen que esa patronal, la CEOE; ya no es tan influyente como antes. Si compramos ese argumento, ¿lo será con la nueva cúpula?
Para mí la CEOE es más que un lobby, porque tenemos a todas las empresas, a TODAS. Y ese papel lo jugamos en todas las instituciones, estamos en TODAS. Tenemos una gran capacidad de decisión. Absoluta. Ha habido intentos de que perdiéramos poder, pero quienes estamos en las mesas de diálogo somos nosotros.
Volvamos a casa. En unos días se celebra en Alicante el 40+1 de la CEV. Que se celebre allí es ¿casual? o bien, ¿obedece a su empeño por la vertebración?
Es un gesto más, pero no solo vivimos de gestos. Tenemos claro que hay que descentralizar València, y vertebrar las provincias, y vertebrar la propia provincia de Alicante, donde hay muchos puntos fuertes, clusters, etcétera. Mira nuestros comités y demás. Es muy importante. Cualquier empresario de esta Comunitat no tiene nada que envidiar a ninguno de España, es nuestro fuerte. Somos muy buenos en lo individual, pero fallamos en lo colectivo. Si Alicante considera que está por debajo de València, son debilidades de la Comunitat. Y creo que hemos demostrado nuestro interés y eso se nota en todos los que se han incorporado lo han comprendido. El interés de la CEV es que Alicante, Castellón y València tengan el mismo peso.
Empezamos el año 2019, y se nos viene una desacelaración o ralentización económica ¿es grave doctor?
Es verdad que no estamos creciendo al mismo nivel que hace un tiempo. Se ralentiza la economía. Pero las empresas hemos hecho los deberes, no así la adminitración. Estamos mejor posesionados, y menos endeudadas y además, no estamos sobredimensionados como antes.
Al final, las crisis las pagamos todos, pero mientras los beneficios empresariales crecen con porcentajes muy elevados, los ingresos en las familias apenas se han incrementado un 2% siendo muy optimistas, no hay que ajustar mejor estos parámetros? ¿cómo puede haber tanto desfase, tanta brecha?
Lo mejor que puede hacer el empresariado es ganar dinero. Porque ganando dinero no conozco a muchos que ganen y se lo quede solo el dueño. Generamos riqueza y dinero. Porque así repartimos a nuestros proveedores, a nuestros trabajadores, a las administraciones, y nos llevamos una pequeña parte. Los empresarios tenemos que ganar dinero y hay que decirlo alto y claro. y cuidado, el 45% de las empresas siguen en pérdidas. La crisis no se ha acabado. Y ese nivel de paro es una lacra.
¿La CEV anda preocupada por la imagen que da la polémica con Intu? Recientemente se han mostrado las diferencias en el seno del Consell.
La Comunitat tiene una gran estabilidad politica y social importante. Y también seguridad jurídica. Es un buen territorio para invertir y deberíamos aprovechar la crisis de otros. Pero es verdad que lo de Intu es una muestra de debilidad del Consell con dos posiciones enfrentadas. Y esto si que es responsabilidad propia del president de la Generalitat. Este proyecto es privado, sin subvención alguna. No podemos generar leyes nuevas para tumbar ese proyecto pero tampoco pueden hacer la empresa lo que le de la gana. Que se cumpla la ley.
Llegan elecciones, ¿qué le parece la irrupción de Vox?
Mire, a mí lo que me preocupa es la estabilidad, y no la hay a nivel nacional. Aquí en la Comunitat la tenemos. En España se necesita sosiego y tranquilidad. En eso coincidimos con Pablo Iglesias que opina que hay que atemperar porque hay muchos nervios. Por otra parte, los que deberían hacérselo mirar son el PP y el PSOE, puesto que son quienes han perdido en Andalucía. Y les adelantan por la derecha, por la izquierda o por la extrema. Me gustará más o menos Vox, pero ha salido legítimamente de unas elecciones.
Han sido muchas las amenazas que han sobrevolado la economía española como el Brexit, y eso lastra a las exportaciones valencianas, y en los últimos meses Ford ha hecho tambalear a muchas ciudades europeas, entre ellas Valencia y nuestro entorno.
Creo que se está haciendo un buen trabajo desde la factoría, con los sindicatos, la dirección, en definitiva, todos juntos. Lo que tiene que hacer Ford es lo que están haciendo, y no es otra cosa que replantearse el modelo. Entiendo que están haciendo una apuesta por los motores eléctricos. Y esto sucede con cualquier otra empresa que debe adaptarse a los nuevos tiempos. Esto se llama competitividad, globalización. Es lo que hay.
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