La concejala Natalia Antonino, en la presentación del plan. EPDA
El Plan de Dinamización y
Gobernanza Turística del Camp de Morvedre 2017-2019 ha comenzado su andadura. Se
trata de un plan trianual de actuaciones, dotado de casi un millón de euros
para la comarca del Camp de Morvedre, y que tiene como objetivo poner en valor
recursos turísticos que promuevan el desarrollo sostenible del territorio
mediante el intercambio económico, social y cultural.
Además, el plan busca crear una
identidad y marca turística para la comarca del Camp de Morvedre. También
pretende promover la innovación social por medio de la sensibilización e
implicación de diferentes agentes locales y la utilización de nuevas
tecnologías, para así convertir el Camp de Morvedre en un Destino
Turístico Inteligente (DTI).
Finalmente, el plan busca
conseguir un turismo sostenible basado en la conservación del paisaje y de las
estructuras sociales y económicas de la comarca, ampliando y mejorando los
espacios de uso público.
“Estamos ante un ambicioso plan cuyo principal objetivo es la
unificación real de la comarca del Camp de Morvedre, y que es un plus y un
complemento necesario a la oferta cultural existente. Prácticamente estamos en
el pistoletazo de salida, nos falta el último paso que es la firma del convenio
para poner en marcha este ilusionante plan”, ha afirmado la concejala de
Turismo del Ayuntamiento de Sagunto, Natalia Antonino.
El martes por la tarde se celebró
una reunión sobre el plan en el salón de plenos del Ayuntamiento de Sagunto a
la que asistieron alcaldes, concejales y técnicos de los ayuntamientos de la
comarca del Camp de Morvedre, además de técnicos de la Agencia Valenciana de
Turismo y de la Diputación de Valencia.
Este acto fue previo a la firma
del convenio singular entre la Conselleria de Turismo, la Diputación de
Valencia y los municipios del Camp de Morvedre. Natalia Antonino presentó un
esbozo del plan de acciones previstas para este año, así como las líneas
generales que regirán el plan trianual.
Este plan se compone de tres
líneas de actuación basadas en la comunicación, con un plan de marketing,
creación de la marca, y plan de promoción del producto; una segunda línea
basada en la vertebración de la comarca, y una tercera línea sobre la creación
y promoción del producto.
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