Gandia prepara un Plan Estratégico contra la Desigualdad

El concejal de Responsabilidad Social, Nahuel González, ha comparecido esta mañana para comentar los principales puntos tratados en el Consell de Benestar Social que se constituyó el pasado jueves y que tendrá como novedad, al igual que otros consejos municipales, carácter abierto a toda la ciudadanía, independientemente de los colectivos que son miembros a propuesta del Plenario Municipal. También tendrá la obligatoriedad de reunirse cada tres meses.

Pero sin duda, el principal punto fue la puesta en marcha del proceso de redacción del Plan Estratégico contra la Desigualdad, por primera vez en nuestra ciudad. “Para afrontar el reto de combatir la desigualdad y evitar la entrada de centenares de familias en una situación de exclusión social, tenemos que tener en cuenta una premisa fundamental: hay que andar hacia un modelo de cooperación entre la administración pública y las ONGs y entidades sociales. Si bien estas entidades ya existen y desarrollan su tarea, muchas veces con el refuerzo del consistorio, el primer paso tiene que ser elaborar un plan estratégico que marque los objetivos y tareas, para no duplicar esfuerzos y realizar un trabajo eficiente”. En este sentido desde la concejalía de Responsabilidad Social han definido diferentes áreas de trabajo donde habrá que repartir responsabilidades y fijar mecanismos de coordinación y cooperación. “Hemos fijado nuestros objetivos para que las entidades puedan hacer sus aportaciones y trabajar en la línea de cubrir los puntos que la administración no puede hacer. En definitiva, crear una red solidaria para que en Gandia ninguna persona esté desprotegida”.

El Plan tendrá cuatro grandes áreas:

1. Vivienda

Actualmente desde Responsabilidad Social están desarrollando diferentes tareas destinadas a garantizar el derecho constitucional a la vivienda, priorizando siempre el mantenimiento de las familias en su vivienda habitual:
• Creación de una ordenanza municipal de vivienda social para tener un mecanismo directo para poder adjudicar una vivienda en el menos tiempo posible. Siempre con un informe social y acreditando la documentación. Gestionado por la “mesa de vivienda”.
• Rehabilitación de las viviendas sociales municipales. Gracias a las ayudas de la Diputación de Valencia estamos rehabilitando todas las viviendas.
• Negociación con las entidades bancarias para que cedan viviendas sociales en unos buenas condiciones debido a la cantidad de viviendas vacías que hay en la ciudad de Gandia y la necesidad de poder adjudicar a gente que lo necesite. Actualmente estamos esperando la firma del convenio.
• Trabajo conjunto con el EIGE (Empresa pública de vivienda de la Generalitat) para que las 180 viviendas que tienen en Gandia tengan condición de alquiler y sean adjudicadas lo más rápido posible.
• Acuerdo con los Juzgados para que notifiquen la posibilidad de solicitar mediación hipotecaría cuando hay un lanzamiento de desahucio. Ya está realizado.
• Continuar y mejorar el servicio de medicación hipotecaria, tanto el municipal como el acuerdo con el Colegio de Abogados. Actualmente desde la entrada del nuevo gobierno hemos conseguido parar todos los desahucios hipotecarios que hemos tramitado, una noticia muy positiva.
• Cesión de viviendas de IPG al Ajuntament de Gandia para poder obtener más viviendas y tener un parque público de vivienda social.
• Ayudas de la Generalitat Valenciana para familias con dificultades de alquiler.

2. Alimentación
En nuestra ciudad existen diferentes entidades sociales que realizan su tarea relacionada con el reparto de alimentos o la venta de estos a precios reducidos. “Mientras la actual situación de precariedad social se mantenga es totalmente necesario poder garantizar el abastiment de comida a familias que no disponen de la capacidad económica suficiente para realizar las comidas mínimas diarias”.

Ámbitos inmediatos de actuación:
• Coordinación entre las diferentes ONG’s y entidades que destinan solidariamente recursos para dar alimentación a las familias con pocos recursos.
• Apoyar con una campaña de comunicación las diferentes tareas que realizan las entidades sociales municipales.
• Creación de un banco de la solidaridad para fomentar que las empresas puedan destinar alimentos y recursos.

3. Pobreza energética

Otra de las consecuencias de la crisis que sufren las familias es la imposibilidad de asumir los pagos de los suministros de agua, luz y gas. Actualmente la Generalitat Valenciana ha creado líneas de financiación y un mecanismo para evitar los cortes mediante la comunicación con las compañías desde los servicios sociales municipales.

Ámbitos inmediatos de actuación:
• Ayudas para cubrir la pobreza energética de la Conselleria de Vivenda. Actualmente tenemos hasta octubre la posibilidad de pagar los cortes de luces, gas y agua a familias con pocos recursos.
• Acuerdo con las entidades suministradoras para que sean conscientes de no cortar los suministros a familias con pocos recursos.
• Nuevas ayudas para cubrir la pobreza energética de la Conselleria de Inclusión Social. En breve vamos a firmar un acuerdo para que la administración autonómica adjudique un dinero a subvencionar en Gandia para poder pagar también con ayudas la pobreza energética.

4. Prestaciones económicas

“La importancia de las transferencias directas a las familias afectadas tiene un elemento significativo de gran relevancia: la independencia y autogestión de los recursos. Por el contrario, la gestión de estos recursos se dificulta por la necesidad inalienable de comprobación de los beneficiarios de estas ayudas económicas. Es por eso que la administración pública sigue siendo la más idónea a la hora de realizar los trámites pertinentes”. Por otro lado, desde el gobierno se ha anunciado que, todo y los recortes, los presupuestos de 2016 mantendrán o, incluso, aumentarán las ayudas de emergencia.

Ámbitos inmediatos de actuación:
• Asignación de una mayor prestación municipal a estas ayudas básicas para la ciudadanía.
• Pedir a la Generalitat más rapidez a la hora de pagar la Renta Mínima Garantizada.
• Agilidad y refuerzo de personal para poder atender a las personas que solicitan estas ayudas.

Políticas activas de inclusión social

Según el edil de Més Gandia, si bien las anteriores áreas de trabajo están encaminadas para la protección social, hay que ir más allá y trabajar para reincorporar estas personas vulnerables en las dinámicas comunes; así como realizar un esfuerzo moralizador ante situaciones que pueden acontecer problemas de carácter psicológico (cronificació de la situación).
“Así, proponemos generar nuevas políticas basadas en la inclusión social activa, principalmente hacia los sectores más afectados por la crisis económica. Como se trata de una cuestión más olvidada (dada la saturación general que comporta la cobertura de los 5 puntos anteriores) ahora hay que pensar y probar hasta encontrar la mejor fórmula”.

Ámbitos inmediatos de actuación:
• Asignación de una prestación municipal grande a estas ayudas básicas para la ciudadanía.
• Pedir a la Generalitat más rapidez a la hora de pagar la Renta Mínima Garantizada.
• Agilidad a la hora de poder atender a las personas que solicitan estas ayudas.

Grupos de trabajo del Plan estratégico

“Queremos crear un marco de trabajo que pueda cumplir los objetivos marcados de poder acabar con la desprotección social y tener una ciudad solidaria y que esté a la altura de los tiempos actuales. Por eso queremos trabajar de forma colaborativa entre entidades sociales y administración. También garantizar el derecho a cubrir la pobreza energética y la vivienda”. En este sentido, el Consell de Benestar Social propuso la creación de una serie de grupos o mesas de trabajo desde los diferentes ámbitos:
• De emergencia social.
• De vivienda: Se trabajará la futura ordenanza.
• De personas recién llegadas: Se quiere recuperar el sentido de la solidaridad con los recién llegados, reestructurar y mejorar la agencia AMICS, etc...
• De diversidad funcional: Coordinando esfuerzos con entidades y centros como Enric Valor, Asmisaf, Espurna...
• Salud Mental: Con ASAEM, CRIS, Obertament... Protocolarizando, por ejemplo, casos de personas que se encuentran en la calle.
• Asociaciones sociosanitarias: Parkinson, Fibromialgia, Alzheimer...

Recuperar la Cooperación

González ha anunciado que el Consell de Benestar Social va a recuperar una pequeña partida para la cooperación internacional. Se publicarán las bases para que las entidades puedan optar a las ayudas.

Convenios con entidades sociales

“La voluntad del gobierno es respetar al máximo los convenios en los presupuestos de 2016. Queremos priorizar las entidades que trabajan la emergencia social o las socio-sanitarias. Este año se mantendrá el procedimiento nominativo, pero a partir del 2017 se regularán a partir de unas bases”.