¿HACIA UN MODELO TURÍSTICO?

No cabe duda que desde un punto de vista objetivo el nuestro es un municipio industrial, en su estructura económica pero también en su idiosincrasia. Tampoco hay que ahondar demasiado para observar que una parte de  los sectores industriales sobre los que nos asentamos tienen más de sectores tradicionales (siderurgia  o relacionados con los mismos (automoción) que de inovadores. Son sectores amenazados por nuevas economias emergentes o zonas con mano de obra más barata (Europa occidental, tigres asiáticos...).

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Sobre ellos ya hay una solución: el puerto comercial que va ligado a una situación geoestratégica única (elimina posibles competidores) y el desarrollo de Parc Sagunt que dispone de suelo industrial más que suficiente para varias décadas. En el caso de posibles recaídas de crisis (que las habrá) y que siempre afectaran de manera muy dura a este sector tradicional industrial la población que trabaja en la industria podrá ser absorvida en parte por las nuevas industrias logisticas o inovadoras que podrian desarrollarse alrededor de Parc Sagunt y del puerto. Pero aún así lo que es evidente es que la industria que nos envuelve, a día de hoy, y que podemos preveer en años cercanos no va a ser capaz de superar los distintos periodos de crisis que suelen aparecer cíclicamente.El sector de la industria solo puede funcionar bajo 2 premisas: mano de obra muy barata o sector puntero ligado a la inovación y tecnología. España tenía la primera y a día de hoy posiblemente ya no tenga ninguna de las 2 con lo que, en nuestro caso, ya podemos intentar solucionar la que nos espera.Además, hay que recordar que en el caso que el sector no tuviera más crisis (improbable) disponemos, como hemos dicho, de metros industriales y el puerto comercial. Más que de sobra.Por lo tanto, habría que potenciar lo que hasta la fecha  ha sido residual. La agricultura a dia de hoy tiene un margen de crecimiento pequeño pero no por ellos deberiamos despreciarla,en absoluto, debe existir y proporcionar  trabajo y  riqueza. Mucho o poco pero debe tener un papel que además en nuestra tierra tiene un fuerte componente social y histórico. Puede que nosotros ya no le saquemos provecho pero las naranjas o los melones en muchos lugares generan riqueza que aquí despreciamos desde hace algunos años. Habria que hacernoslo mirar.Nos falta el tercer pilar, el turismo. De momento lo tenemos a cero. Ni un hotel en el casco histórico de Sagunto (me refiero sobre todo a la parte antigua) ni un hotel en primera linea de playa (6 banderas de calidad) de el Puerto creo que son muestras más que ejemplarizantes de como esta aquí el patio. Iniciativas no faltan y son todas positivas : la casa del barrio obrero, la Casa dels Berenguers, El alto horno...pero eso no es el desarrollo de un modelo económico de crecimiento turístico eso es, con perdón, gastarse millones de euros en reparar/recuperar elementos patrimoniales que, insisto, también es necesario.Yo lo que sugiero es un planteamiento de municipio a un plazo de 10-15 años que nos permita diseñar a dia de hoy los pasos que hemos de dar para equilibrar nuestro desarrollo. Y eso requiere un gran trabajo de todas las fuerzas vivas del municipio. No es solo el sector hotelero, es la hosteleria, es el comercio, es el transporte...Llevamos años estancados en numero de visitantes, en tipo de vistantes, acudiendo a las mismas ferias con los mismos stands...seria el momento de plantearnos algo más. Porqué cuando las cosas aprietan lo mejor es tener recursos de todo tipo.