Un momento de la entrevista a Juan Ramón Adsuara. FOTO EPDA Juan Ramón Adsuara tiene 42 años. Está casado y con dos hijos. Después de 18 años en la empresa privada, decidió dedicarse a su municipio, Alfafar, de donde es alcalde desde 2011. Es miembro de la ejecutiva regional del Partido Popular.
Antes de hablar del futuro, ¿cuál es el balance que hace de su gestión en 2016?
Lo vamos a cerrar a finales de febrero con un ligero superávit que se dedicará en otras inversiones sostenibles durante este año. Se ha procedido también a la consolidación de la zona comercial. El trabajo en polÃticas sociales también ha sido muy importante, hasta el punto de que ha sido reconocido por el Ministerio en 2016.
¿Cuáles son los retos para el 2017?
Hemos aprobado el Plan 20.20 por unanimidad de todos los grupos en el pleno después de consultar a alumnos de instituto, asociaciones, vecinos y los grupos polÃticos. Se trata de un proyecto de 12 millones de euros, que estamos a la espera de si nos lo conceden desde Europa con los fondos Feder -50% Europa y 50% con fondos municipales-. Si este año Europa no confirma que recibimos los fondos, lo haremos con recursos del Ayuntamiento. Antes harÃamos una consulta popular. Estamos en disposición de pedir un préstamo al banco porque el Ãndice de endeudamiento es del 26%, pagamos a los proveedores a 20 dÃas y tenemos remanente de tesorerÃa. Con estos tres requisitos, el Ministerio podrÃa autorizar.
¿Qué supondrÃa dicho Plan para Alfafar?
Una mejora del entorno urbano en tema de movilidad, la eficiencia energética, programas de formación y la unión del casco urbano con el parque natural de la Albufera -deberÃa ser una pasarela por encima de la V-31, peatonal y ciclista-, asà como la restauración del patrimonio, que se harÃa con la escuela de adultos y aulas homologadas del Servef. Los últimos planes aprobados en nuestro entorno han sido los del Cabanyal, Quart, Paterna, Torrent, Alicante, Castellón y Burriana. Tenemos la misma puntuación que Torrent y Paterna y hemos mejorado la documentación para que este año no los aprueben. Se trata de una hoja de ruta que servirá en 2019 gobierne quien gobierne, porque está recogida la voluntad de la población, con el apoyo de todos los grupos polÃticos.
¿En qué consiste la iniciativa ‘‘l’alcalde al carrer’’?
Hay establecidos unos programas de mantenimiento por barrios (pintura vial, obras, señalÃtica...), con 8 personas contratadas a través de planes del Servef. Un dÃa que se hace la obra, estamos ahà hablando con los vecinos, junto al edil de Barrios y Mantenimiento. Por el barrio de Orba estoy todas las semanas y siempre hago una ruta distinta a pie para venir al Ayuntamiento. Supervisamos y recogemos muchas demandas. En marzo comeremos en los comedores escolares con los alumnos y hablaremos con los profesores para conocer las necesidades de la comunidad escolar.
Hábleme de las nuevas tecnologÃas. El Ayuntamiento de Alfafar ha hecho una apuesta muy ambiciosa respecto a la administración electrónica. ¿En qué consiste?
Intentamos movernos mucho en el tema de las redes sociales. Hemos desarrollado herramientas, como Facebook y Twitter, y otra que contabiliza quejas y sugerencias por redes sociales. En 2015 y 2016 hubo 240 quejas cada año y actuaciones presenciales 56 cada año. Se han hecho 600 entrevistas a pie de calle con los vecinos. Adquirimos el compromiso en cuanto a la solución y el tiempo de respuesta y Aenor nos certifica. Se trata de un plan de calidad que nos obliga a una mejora continua. Pongo varios ejemplos prácticos, para que los lectores lo entiendan mejor. En mantenimiento se da la solución entre 48 y 72 horas, dependiendo del tipo de averÃa o problema. En el caso de la PolicÃa Local, el compromiso es llegar en 9 minutos si la actuación es urgente y en 15 si no lo es. En Facebook y el canal de Youtube publicamos un vÃdeo semanal de dos minutos donde explicamos qué se ha hecho durante la semana y qué se hará durante la siguiente.
Alfafar cuenta con la dualidad del comercio local y la multinacional del mueble Ikea. ¿Cómo ha encajado en el municipio y qué gestión se ha hecho desde el Ayuntamiento hacia un sector tan importante, como el comercio local, más allá de la edición de la guÃa comercial?
La prensa publicaba que Alfafar y Puçol eran los municipios donde más bajó el paro en 2016. Hay muchos perfiles en cursos de formación que están trabajando en restaurantes, Decathlon, Ikea... y estamos esperando a que Bauhaus contrate a gente de Alfafar. Van a implantarse 5 ó 6 empresas más y estamos potenciando la formación: la logÃstica, ventas, atención al cliente, cajeros... Estamos firmando convenios con empresas que se van a instalar aquÃ. Y también apostamos por acciones de dinamización del comercio local. Celebramos Ferias en distintas temporadas, como San ValentÃn, comuniones, comercio, ruta de la tapa... a lo largo del año. Y vamos a crear una APP con 500 empresas de la población.
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