Mesa de las jornadas. EPDA La jornada “Repensar
los antiguos espacios industriales” concluyó con éxito de
participación el pasado sábado. La iniciativa organizada por APIVA
(Asociación de Patrimonio Industrial Valenciano) y AMIMO (Asociación
Memoria Industrial y Movimiento Obrero) y coorganizada por las
delegaciones de Patrimonio Cultural y Participación Ciudadana del
Ayuntamiento de Sagunto dejó varias conclusiones que tal y como
informan desde la organización son las siguientes:
“Treinta y dos años
después del cierre de Altos Hornos del Mediterráneo, muchos de los
negros nubarrones que hacían peligrar el futuro del patrimonio
industrial de Puerto de Sagunto se han disipado. Ello no hubiera sido
posible si a mediados de los años 90, no se hubiera producido una
movilización social que, articulándose en torno a la plataforma y
la consigna de Gerencia Pública Ya, no hubiera frenado la amenaza
especulativa que se cernía sobre buena parte de este patrimonio, y
en especial del conjunto de la Gerencia, hubiera sensibilizado a la
ciudadanía sobre el valor y el potencial cultural, social y
económico del mismo, y hubiese logrado que la cuestión del legado
histórico de la antigua siderúrgica entrara en la agenda política
municipal y autonómica.
Forzadas por esa
movilización de la ciudanía, las diferentes administraciones
implicadas en la conservación y puesta en valor del patrimonio
industrial se vieron obligadas a pasar de los discursos a los hechos.
Se pusieron en marcha de este modo algunas de las iniciativas más
destacadas para la rehabilitación y recuperación de este
patrimonio: fueron rehabilitadas las naves de talleres generales, se
finalizaron las obras en el horno alto y se puso en marcha el
proyecto del futuro museo industrial. En esta misma línea, en enero
de 2015 el ayuntamiento de Sagunto y la empresa Arcelor alcanzan un
acuerdo para darle una titularidad pública al conjunto de la
Gerencia y acabar con las presiones urbanísticas que acechaban esta
pieza fundamental del patrimonio industrial de Puerto de Sagunto.
Todo ello nos ha
permitido superar buena parte de los peligros que amenazaban la
propia continuidad física de este patrimonio. Ha sido una gran
victoria ciudadana de la que debemos estar orgullosos como ciudadanía
crítica y socialmente comprometida con su territorio. Sin embargo,
esa satisfacción no puede ser completa porque todavía siguen
quedando sombras que cuestionan el futuro de nuestro patrimonio. Ello
es consecuencia del propio enfoque con que las administraciones
públicas autonómicas y locales han enfocado la actuación sobre el
mismo. En este sentido, han primado los criterios cortoplacistas,
cuando no abiertamente propagandísticos, más interesados en
desactivar la movilización social y sacar réditos electorales con
el patrimonio, que en poner en marcha proyectos fundamentados,
planificados y presupuestariamente viables. En lugar de ello se pasó
sin continuidad del megaproyecto faraónico a la dejadez, el
inmovilismo y a un olvido que vuelve a poner en riesgo el futuro.
El resultado de todo ello
es esa parálisis que atenaza nuestro patrimonio. Años después de
que la Generalitat acometiese las obras de rehabilitación de la nave
de Talleres Generales, el espacio se encuentra en un limbo, donde
sigue sin desbloquearse su propiedad y su uso futuro. Lo mismo ocurre
con el proyecto del museo industrial cuya ejecución se encuentra
pendiente de que se la dote del presupuesto necesario para finalizar
los trabajos y acometer la fase del proyecto museístico. La propia
Fundación de la Comunidad Valenciana de Patrimonio Industrial de
Puerto de Sagunto (FCVPI) se encuentra desmantela después de que la
falta de ideas y líneas de financiación la abocaran al fracaso,
pero sin que en este tiempo Generalitat y ayuntamiento hayan
propuesto una alternativa viable para la gestión y dinamización del
patrimonio. Y lo mismo sucede, en fin, con el conjunto de la
Gerencia, carente de un plan de intervención claro mientras buena
parte de los edificios se siguen deteriorando e, incluso, se
resucitan debates ya superados, como su posible urbanización
parcial, que ponen de relieve la falta de criterios y los vaivenes de
la administración en la recuperación de este espacio.
Por todo ello,
consideramos que es necesario una implicación efectiva de todas las
administraciones implicadas, tanto locales, provinciales como
autonómicas, para sacar el patrimonio industrial saguntino del
impasse en que se encuentra. Es urgente que los poderes públicos,
con la participación democrática de la ciudadanía, acuerden los
usos de este patrimonio, se determinen y planifiquen las actuaciones
necesarias para su recuperación y que, de una vez por todas, se las
dote de unas herramientas de gestión y financiación claras y
sostenidas que permitan llevar a cabo su ejecución. En este sentido,
consideramos ineludible la elaboración de un Plan Director de
Patrimonio industrial, concebido como una herramienta de trabajo
a largo plazo, que funcione como documento de consenso político y
ciudadano. Para ello consideramos necesario que su redacción se
realice a partir de una comisión interdisciplinar de expertos
en la materia, convocada con criterios de transparencia, en la que
además queden fijados los cauces necesarios para la participación
de la ciudadanía. Dicho Plan deberá de analizar, entre otros
asuntos, el futuro de la FCVPI, que afecta al Horno Alto, el
Museo Industrial y los archivos de AHM; un Plan Director de la
Gerencia, en el que se determine su gestión y su protección;
una alternativa para la Nau, que clarifique su titularidad y
la gestión autonómica del espacio; así como la integración
efectiva en el conjunto patrimonial industrial de todos aquellos
elementos diseminados que lo conforman como el Barrio Obrero,
los grupos de vivienda social, o el Pantalán.
Abundando en algunos de
estos aspectos, consideramos imprescindible desbloquear la actual
situación de la FCVPI, buscando una alternativa que garantice la
efectiva financiación de los planes de actuación en el patrimonio
tanto con las aportaciones de las administraciones públicas, como
con las obtenidas de una manera efectiva por aquellas entidades
privadas interesadas en colaborar, tal y como ocurría inicialmente
con las empresas implicadas en el Patronato.
Íntimamente relacionado
con lo anterior, es preciso acometer la catalogación y
digitalización del archivo histórico de AHM, una tarea asumida
por el Ayuntamiento de Sagunto cuya ejecución sigue sin concretarse
con medios económicos y humanos. Consideramos imprescindible su
organización y conservación dentro de las instalaciones del
futuro Museo Industrial, así como su difusión para
consulta de historiadores, economistas y estudiosos en general.
Así mismo, llevar a cabo
ese Plan Director de la Gerencia, cuya redacción vuelve a ser
anunciada por la administración local, y que dé respuesta a las
necesidades de la Ciudad Jardín, las antiguas oficinas, el Casino y
el Economato. En este sentido, nos reafirmamos en los usos sociales,
culturales y medioambientales ampliamente consensuados a lo largo de
todos estos años. Igualmente, consideramos necesario fijar
urbanísticamente, desde una perspectiva inequívocamente pública,
los usos dotacionales de la zona, especialmente de aquellas
áreas sin edificar. Por lo que respecta a la gestión de la
Gerencia, consideramos de interés profundizar mecanismos de gestión
mixta con participación del ayuntamiento, la iniciativa privada,
preferentemente local, y el tejido asociativo, aprovechando fórmulas
como la custodia urbana que posibiliten la colaboración
positiva entre las partes y el retorno a la comunidad.
Por último, es preciso
poner en marcha medidas de protección dotando al conjunto de
la Gerencia de una declaración de Bien de Interés Cultural o
Bien de Relevancia Local. Junto a ello, es imprescindible que las
administraciones públicas, y especialmente la administración local,
asuma sus responsabilidades de control y vigilancia para
evitar la degradación o las alteraciones en su fisonomía sufridas
por muchos elementos, como los grupos de viviendas, pese a contar con
medidas de protección.
Sólo acometiendo estos
retos podremos recuperar el patrimonio industrial de Puerto de
Sagunto. Sólo así podremos, por fin, superar los peligros que
siguen poniendo en riesgo su futuro. Es urgente e imprescindible
sacarlo del limbo en que se encuentra. Nuestro patrimonio industrial
no puede permitirse ninguna oportunidad perdida más”.
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