Cristina Plumed, presidenta de Asecam. FOTO EPDACristina Plumed tiene 35 años. Es empresaria y desde hace dos años y medio presidenta de la Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre (Asecam). El próximo miércoles se celebra la XIV edición del Encuentro Empresarial en Jardines de Mar Blau (Canet d'En Berenguer):
-Habrá tres meses, sobre Formación Laboral, Turismo e Industria. La primera contará con la presencia de los secretarios de Acción Sindical de UGT y CC.OO. de la provincia de Valencia, además del direcctor de Relaciones Laborales de la CEV. En la mesa de turismo, vamos a poner en valor el turismo ya existente, tanto el que viene por motivos de trabajo, como el deportivo y ver de qué forma podemos dirigrnos al resto de clientes potenciales. La mesa sobre industria va a ser novedosa, pues va a ser una tertulia abierta, en la que participarán los miembros y el público. El moderador planteará que nos preocupa, cómo podemos defender la industria existente y ver qué se ha hecho bien.
-Unas 300 personas. Habrá dos meses, al principio una empresarial con el presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia, el presidente de la Cierval y el de la CEV y en la de clausura, los alcaldes de Canet y Sagunto. También hemos invitado al presidente de la Generalitat.
-Lo primero que hicimos fue solucionar los problemas que teníamos dentro de la casa y después definitir los objetivos. Ahora ya tenemos una estrategia clara. Hemos sembrado y estamos recogiendo los frutos. Cuando entré había 54 socios, hubo 17 bajas y ahora somos 96 y estamos creciendo. El empreario nos vuelve a tener como un referente en la comarca.
-Queremos seguir por este camino y seguir creciendo, para representar a los empresarios en todos los foros. Queremos que haya una asociación fuerte a la que se le escuche.
-Asecam piensa que debe haber diálogo y llegar a un acuerdo. 500 familias dependen de esa empresa. No podemos hablar de industrialización si no cuidamos lo que tenemos. Pido al equipo de gobierno que tenga en cuenta que no habrá reindustrialización sino hay gestos con la industria existente.
Es un gigante que hay que gestionar bien. Se tiene que dar una información correcta. Debe haber una gestión única y hacer planes de comercialiación en que se contemple la cesión de suelo, bonificaciones fiscales... En definitiva, un plan para que las empresas que se instalen tengan ventajas y no se vayan a otros polígonos.
