El equipo de LEINN (Liderzazo, Emprendimiento e
Innovación) Valencia organizó ayer un webinar con el tÃtulo 'Liderazgo en
tiempos de COVID-19'. La finalidad del encuentro online era
reflexionar sobre cómo se está entendiendo y asimilando la actual coyuntura, y
cómo está adaptándose el liderazgo a los cambios que se están experimentando
como personas y como sociedad.
El webinar se estructuró en diferentes
cuestiones como cuáles son los desafÃos a nivel local y global en esta época
del COVID-19, los lÃderes y valores necesarios para afrontar los nuevos
desafÃos, asà como liderazgos que puedan inspirar, entre otras. Los ponentes Enrique
GarcÃa, director general de Florida Grup Educatiu, y Jose Mari
Luzarraga, co fundador de LEINN y Mondragon TEAM Academy, dieron su
punto de vista sobre estas cuestiones y comentaron las acciones que están
llevado a cabo desde sus organizaciones en la nueva coyuntura.
Los ponentes destacaron cómo el confinamiento
derivado de la pandemia del COVID-19 ha generado un cambio de gran magnitud en
todas las organizaciones sociales, empresariales, administrativas y educativas.
En este entorno, coincidieron en apuntar que se impone, por tanto, un nuevo
sistema de trabajo que hace necesario un liderazgo que consiga dirigir de
manera flexible y ágil la implantación de los cambios que permitirán a las
diferentes organizaciones adaptarse a la nueva normalidad.
"Ahora hemos aprendido a la fuerza y a contra reloj
realmente lo que es un entorno VUCA (acrónimo que se utiliza para describir los
entornos caracterizados por la volatilidad, la
incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad). A nivel social, en estas
semanas, hemos sacado lo mejor y lo peor de nosotros mismos. Hemos visto el
lado más humano de nuestra sociedad, y, a la vez, la incertidumbre o miedo a lo
desconocido has sacado la parte más egoÃsta de la misma. Estamos asimilando con
rapidez los elementos que son estructurales o definitivos y los que son
temporales", explicaba Jose Mari Luzarraga. El co fundador de LEINN y
Mondragon TEAM Academy también apuntaba a que no volverÃamos al modelo de antes.
"Ahora coexistirá lo digital, que antes era anecdótico, con el desplazamiento",
comentaba.
Por su parte, el director general de Florida
Grup Educatiu, destacaba dos etapas de adaptación en estas semanas: la de
adaptación rápida al cambio y la de asimilar los cambios que realmente
permanecerán. En este sentido, destacaba que para implantar los cambios era
importante liderar pensando en las personas y con las personas. "La empatÃa es
fundamental en este tipo de liderazgo. Esta situación pilló a todos a contrapié.
En Florida hemos llevado un liderazgo compartido con el equipo y han aflorado
valores de compromiso, proactividad, trabajo y creatividad que han facilitado
mucho la adaptación a la nueva coyuntura", reflexionaba Enrique GarcÃa.
"En Florida Grup Educatiu nos hemos dado cuenta
de la importancia de los valores de nuestra organización, que nos han ayudado a
empatizar con los problemas de las familias, y a adelantarnos a posibles
situaciones, siempre en equipo", comentaba Enrique GarcÃa.
En esta misma lÃnea Jose Mari Luzurraga valoraba
que desde la experiencia personal vivida, habÃa asimilado "que tenemos que
estar más presentes, más empáticos, más claros y más comprometidos que nunca.
Hay que estar despierto, evitar caer en el miedo, entendiendo que esto es de otra
naturaleza. De este modo, liderándonos a nosotros mismos, mirando la coyuntura
desde dentro y desde arriba, se puede localizar lo que se puede aportar". Por
este motivo, también consideraba que era muy importante aprender a perdonarse a
uno mismo. "Debemos asimilar a que parte del proceso es asimilar que no vamos a
hacerlo bien todo a la primera, y que tenemos que aprender a perdonarnos,
porque este aprendizaje forma parte del proceso", explicaba.
Ambos ponentes coincidÃan en valorar que los
leinners "han demostrado que pueden hacer mucho en este entorno cambiante. Han
aportado, mucho más que un granito de arena. Se han estado preparando para este
momento y lo demuestran generando mucho valor en la sociedad. En pocos dÃas han
conseguido transformar sus proyectos empresariales en nuevos proyectos que
contribuyen a rearmar y ayudar al entorno y al tejido social más próximo a
ellos. Han sabido cambiar lo que estaban haciendo para ayudar ahora".