Monumento fallero a medio plantar. VCLa suspensión de una fiestas tan multitudinarias como las Fallas, que son patrimonio de la UNESCO, y la Magdalena, que este año cumple 75 años, suponen un quebranto no sólo anímico sino también económico muy importante, y no sólo para los amantes de las respectivas fiestas. Y así va a ser incluso si habláramos, como parece, de un simple aplazamiento que en todo caso dependerá de la evolución de la pandemia, puesto que el solapamiento con la temporada turística estival repercutirá sin duda en los negocios vinculados a ambos fenómenos.
Turismo y fiestas
El turismo es, desde luego, uno de los sectores más afectados. En apenas dos días tras la cancelación de las fiestas la ocupación hotelera se ha reducido un 80 % en Valencia y Castellón, mientras que las agencias de viajes tienen su actividad de contrataciones paralizada y únicamente reciben cancelaciones, según sus representantes patronales.
Otro ejemplo: la Asociación de Guías Oficiales de Turismo (AGOCV) de la Comunidad Valenciana afirma en un comunicado que "estamos recibiendo cancelaciones de grupos de turistas extranjeros e incluso nacionales. Nos vemos obligados a negociar con los clientes para conseguir que nos paguen gastos de cancelaciones, dado la irregularidad de la situación y la falta de costumbre ante una circunstancia de estas características. La temporada alta de los Guías de Turismo es de marzo a junio, y de septiembre a noviembre, fechas en las que recibimos más grupos en la Comunidad Valenciana, nuestra principal fuente de ingresos".
En el terreno netamente festero, las pirotecnias están sufriendo la cancelación de eventos no sólo en la Comunitat, sino en todo el mundo, y los floristas estiman al menos cinco millones de euros de pérdidas. Tampoco será menor el perjuicio económico para las peluquerías de las localidades que han tenido que suspender fiestas.
Economía global
Pero esta crisis local, sumada a la global, en realidad está afectando a muchos más sectores.
De entrada, la patronal autonómica, CEV, ha pedido a la Generalitat medidas concretas especialmente para la hostelería, el turismo, y el comercio.
Algunos ejemplos son: la supresión de las subidas de impuestos previstas y aplazamiento de pagos de IVA, IRPF y Seguridad Social; la reducción de tasas para hosteleros; las bonificaciones o eliminación de las cotizaciones a la Seguridad Social para contratar temporalmente a sustitutos para los trabajadores infectados y aislados; la apertura de líneas de crédito y aplazamiento de vencimientos bancarios; facilitar el teletrabajo; hacer planes de contingencia para empresas, especialmente las alimentarias en previsión de problemas de desabastecimiento. La Generalitat se ha comprometido implementar una línea de 800.000 euros para implantar el teletrabajo en empresas y a atender otras reivindicaciones..
La compra compulsiva de alimentos no perecederos está siendo un problema añadido, por su acusada componente psicológica. Algunos lineales de supermercados han sufrido especialmente estos días, pese al esfuerzo de las empresas para reponer género, incluso suprimiendo el reparto a domicilio en algunos casos.
Y es que el miedo es sin duda el mejor aliado de las pandemias. El pasado 27 de febrero, el naviero Vicente Boluda, presidente de los grandes empresarios de AVE, ya pronosticaba en uno de los corrillos de la fiesta de los I Premios El Periódico de Aquí València que el coronavirus "va a afectar, claro que va a afectar" a la economía valenciana. Y por entonces la enfermedad sólo se había desarrollado significativamente en China y países limítrofes.
