Guadalupe Martín-Recientemente Caixa Popular ha celebrado su Asamblea General y presentado sus Memorias Económica y Social ¿qué destacaría de este ejercicio que han presentado?
-La verdad es que ha sido, al igual que los últimos ejercicios, un año complicado y difícil. Sin embargo, también ha sido un ejercicio esperanzador y positivo, con buenos resultados. Logramos finalmente incrementar un 2% los beneficios, hasta los 1,71 millones de euros. Los depósitos, tuvieron un comportamiento espectacular, un crecimiento del 23% con respecto al año anterior. Además, en un entorno de reducción del crédito, Caixa Popular ha conseguido poder incrementar también esta magnitud, en un 2%.
-¿Y dónde cree que está la clave para, en momentos tan duros como fue el año pasado, Caixa Popular haya seguido creciendo?
-Entiendo que no es algo que radique en un solo punto, no hay una receta. Por una parte, Caixa Popular ofrece una forma diferente de hacer banca, cooperativa y más social, cercana al Cliente, a sus problemas y a su entorno. Queremos demostrar a la sociedad, a nuestros clientes nuestro compromiso. Desde hace años venimos expresando cuáles son los valores sobre los que radica nuestra filosofía de empresa.
-Ha comentado que Caixa Popular ofrece una forma diferente de hacer banca. ¿En qué son diferentes?
-Partimos de la base que somos una Cooperativa, donde la propiedad radica en un centenar de cooperativas socias y en los propios trabajadores. Esto hace que sintamos la entidad como propia, y así, nuestra motivación e implicación son muy diferentes de las empresas en las que el colectivo de trabajo es asalariado. Estamos comprometidos al más alto nivel. Esto también hace que la gestión interna sea diferente, y también se nota externamente. Por ejemplo, la diferencia salarial es de 1 a 3, es decir, la diferencia entre la persona que más cobra y la que menos es como máximo un 3, cuando lo normal es que las diferencias salariales sea muchísimo más amplias. Tampoco tenemos contratos blindados, ni pactos de jubilaciones millonarias. Estamos mucho más pegados a la economía "real" de nuestros clientes. Esta forma de propiedad también hace que podamos ofrecer servicios que otras entidades, realmente no puede dar, como que todas nuestras oficinas abran todas las tardes.
-¿Planes para los próximos meses?
-Seguir creciendo. En clientes, en confianza, en beneficio. Seguir abriendo oficinas. En marzo abrimos una nueva Oficina en Benimaclet y en junio, otra en Gandia. Trabajar para seguir ofreciendo a nuestros clientes productos y servicios adaptados a sus necesidades. Y seguir demostrando a la sociedad, que somos una entidad valenciana, cooperativa y diferente.
-En su oficina de Puerto de Sagunto dirige un equipo de varias personas, tras varios años en la entidad. Ahora que se habla tanto se liderazgo y de gestión de equipos, ¿Qué sistema sigue para llevar adelante la oficina?
-Caixa Popular, es una entidad que da el papel protagonista a las personas, los temas relacionados con el liderazgo y la gestión de equipos son muy importantes y dedica una parte importante de la formación de los directivos a estos temas. El otro día leí un artículo sobre las 6 competencias de los lideres creativos. Me encantó, se ajusta mucho a la forma de hacer en Caixa Popular. Entre ellas hablaba de la colaboración abierta, donde hay empatía, participación, cooperación, co-creación, servicio, humildad, autogestión.
-Usted es miembro de la Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre (Asecam) y formó parte de su junta directiva. ¿Cómo ve actualmente la situación de la economía en nuestra comarca?
-Nuestra comarca tiene un lugar privilegiado y un potencial increíble. Esta crisis se ha llevado muchas empresas, puestos de trabajo, sueños… Tenemos que mirar hacia delante. Si sumamos emprendedores, poderes públicos, sociedad civil, sector financiero…. el futuro es nuestro. Antes iba a las empresas y estaban a la expectativa, a mantenerse, ahora ya no, percibo que están volviendo a rodar, a volver a proyectos que tenían algo olvidados, a coger velocidad.
-¿Qué acciones llevan a cabo comprometidas con el territorio?
En Caixa Popular tenemos convenio de emprendedores firmado con el Ayuntamiento de Sagunto desde el año 2012 con excelentes condiciones (así como una treintena de otros ayuntamientos), convenios firmados con ASECAM, AJE, y prácticamente la totalidad de las asociaciones empresariales de las zonas donde estamos ubicados. También tenemos firmados convenios con federaciones sectoriales; madera, administradores, centros de formación, talleres mecánicos, sector químico, sociedades musicales, etc.Actualmente contamos con 2 oficinas en el núcleo de Puerto de Sagunto y espero abrir en breve oficina en el núcleo de Sagunto, llevo tiempo con esa idea y la tengo que hacer realidad a corto plazo.
