Máximo Buch. -Foto de Vicente RupérezNo lo sé porque el presidente Fabra no me lo contó. No nos conocÃamos de nada, me lo ofreció en 2012 y me pareció un honor ser conseller de EconomÃa, ante el que no podÃa decir que no.
Estábamos en una situación muy delicada. Empezamos las lÃneas ICO de financiación porque llevábamos más de un año de retraso en pago a proveedores, luego salió el FLA, se disparó la prima de riesgo… La crisis total fue en julio de 2012 con la prima descontrolada y apunto de ser intervenidos, después de los 42.000 millones que necesitaron los bancos para su rescate. Y luego vino el riesgo de intervención total por falta de liquidez porque España no colocaba deuda. En otoño, ya salió el FLA como balón de oxÃgeno para nuestros proveedores.
Habrá tenido sus luces y sus sombras pero cuando uno hace lo que debe, que es recortar gasto cuando no hay más remedio, la gente no lo entiende. Curiosamente, lo asimila en su familia porque se sabe que si te bajan el sueldo o te quedas en el paro, debes gastar menos. Aquà también perdimos las elecciones, aparte de por el cansancio y la corrupción, que a nosotros directamente no nos afectaba, porque la economÃa estaba muy mal. Rajoy evitó la intervención y eso lo hizo impopular.
Lo que más disfruté fue el emprendimiento del que todo el mundo habla ahora. Arrancó la iniciativa privada, frente a un altÃsimo paro juvenil. El emprendedor ha de ser valiente, con capacidad de sufrimiento y resiliente, es decir, que si te caes, te vuelvas a levantar.
Un conseller no puede cambiar un modelo económico porque se transforman desde el Estado. No podemos confiar sólo en la construcción y en el turismo, cuando la industria genera un empleo más estable y mejor pagado. El ejemplo lo tenemos en Ford, que cuando no va bien, nos ponemos a temblar porque genera trabajo directo, especializado y estable y mucho inducido.
No me gustan las noticias de que se lo estén pensando. En general, el mundo del automóvil está convulso porque hay cambio de uso y de motores. La gente joven ya no quiere tener, quiere usar. Mi mayor ilusión fue que mis padres me compraran un coche de segunda mano cuando me saqué el carnet y, ahora, ninguno de mis hijos tiene coche en propiedad porque se alquilan utilitarios, patinetes, motos, bicis… Hay mucha incertidumbre.
Mi objetivo era siempre volver y dimità de diputado porque yo soy un gestor pero no un polÃtico de vocación. Lo normal era la vuelta.
Es injusto porque es lo que ayuda a que las empresas salgan adelante. Muchas no tienen recursos propios. Las startup necesitan inversores. Y siempre existe el riesgo de perder dinero si nos equivocamos.
No se le pone fácil el acceso a los no polÃticos. Hace unos años, las puertas giratorias no eran tan estrictas y menos mal porque nadie que quiera retornar al sector privado deberÃa ser conseller de EconomÃa. Tienes relación con muchas empresas y eso generarÃa muchas incompatibilidades. Con tanta restricción es poco atractivo. Asà que, en general, en PolÃtica hay poca renovación y es por generaciones. No existe permeabilidad. Cambiar de trabajo de vez en cuando es bueno porque si no, se te agotan las ideas.
Creo que será cara o cruz y la situación puede ser similar a la andaluza pero Sánchez se ha activado y será muy reñido. Aquà influirá mucho el resultado de las generales y posiblemente se reproducirá.
En València ciudad, el PP obtiene más votos que en las autonómicas y, de hecho, sólo se quedaron a un concejal del gobierno. Siendo difÃcil en ambos casos, puede que el Ayuntamiento de Valencia resulte más factible.
