El candidato socialista en Massamagrell. EPDASinceramente me siento muy orgulloso por volver a encabezar el proyecto socialista en Massamagrell, y eso se lo debo de agradecer a la militancia socialista de Massamagrell, que ha vuelto a apostar por el equipo que encabezo para recuperar una alcadÃa que ya conseguimos en 2015. Creo que durante estos años el trabajo ha sido inmenso y nos hemos esforzado mucho en ser cercanos a la ciudadanÃa, para estar a su lado siempre que nos requerÃan. Hemos en ayudado en todo lo que estaba en nuestra mano, y que se vuelva a confiar en mÃ, me da más fuerzas para seguir adelante y me reafirma en la idea de que las cosas se estaban haciendo bien. No obstante, soy consciente de que me quedan muchas cosas por aprender, por mejorar y por hacer en Massamagrell. Por eso espero seguir creciendo y aportando todo lo que pueda siendo la cabeza visible del proyecto del PSOE en Massamagrell.
La definirÃa como una legislatura renovadora, con cambios que han aportado aire fresco a nuestro municipio, a sus asociaciones y su ciudadanÃa. Aparte de poner en marcha muchos proyectos e ideas con los que nos presentábamos en mayo de 2015, reflejados en un programa del que hemos cumplido con casi todo -lo que dice mucho de cumplir con lo que prometimos-, hemos puesto en marcha nuevas vÃas de comunicación con nuestros vecinos y vecinas, como el Massapp en el área de comunicación –con más de 3.000 personas-, la puesta en marcha de los presupuestos participativos en participación ciudadana, o la retransmisión en directo de los Plenos Municipales, para que toda la ciudadanÃa sepa que ocurre en su municipio viéndolo desde el móvil en cualquier sitio o desde casa en un ordenador. Estos son tres ejemplos de nueva creación que han nacido gracias a un equipo que piensa en una forma de gobernar diferente, transparente y participativa, pensando en la ciudadanÃa. Además, y a pesar de que siempre se acusa de que la izquierda de "no gestionar bien el tema económico", se ha reducido toda la deuda que nos encontramos al entrar en 2015 (1 millón de euros), dejándola a cero. Se ha multiplicado por tres partidas como la de Servicios Sociales, pensando en los vecinos y vecinas que peor lo pasan, se han bajado y congelado los impuestos todos los años, se ha bajado el sueldo de los polÃticos desde el primer dÃa, suponiendo un ahorro estos 4 años en comparación con la legislatura anterior de más de 240.000 euros, y aunque no tenemos competencias directas, a través de talleres o planes, se han creado más de 200 puestos de trabajo estos años.
Creo que la diferencia principal es el contacto con la gente, un contacto que se habÃa perdido. Por ejemplo, yo como alcalde, entre junio de 2015 y junio de 2017 recibà más de 1.000 visitas/citas en alcaldÃa, de todo tipo de vecinos, desde los que venÃan a contarte sus problemas o a pedirte que les buscases solución a algún problema, hasta los que simplemente querÃan conocerte o felicitarte por el cambio en el gobierno. HabÃa gente que te contaba que antes nunca habÃan podido hablar con su alcalde, que siempre la derivaban a un concejal o a un funcionario, y ese contacto con el alcalde se habÃa perdido. Otra diferencia importante ha sido la puesta en marcha de mecanismos de participación de la ciudadanÃa en la toma de decisiones, involucrando a nuestros vecinos en que decidiesen desde en qué invertir el dinero del presupuesto del ayuntamiento, que también es suyo, hasta que eligiesen si querÃan continuar celebrando las paellas de las fiestas mayores por la noche o por el dÃa. Y como no, en transparencia. Algunos ejemplos de estos serÃan, por ejemplo, el primer dÃa que tuve en mis manos mi nómina como alcalde, y la colgué en redes para que los vecinos y vecinas supiesen lo que cobraba su alcalde; la retransmisión de los plenos para que todos conozcan de primera mano que pasa en su ayuntamiento; o la rendición de cuentas y el debate del estado del municipio que se viene haciendo desde 2017, en un foro abierto ante los vecinos que participan con sus preguntas de control al gobierno local.
Los pilares fundamentales se basan en seguir con la misma lÃnea que se ha llevado estos cuatro años: pensar en la ciudadanÃa ayudando y colaborando con las asociaciones en lo máximo posible, aumentar las ayudas sociales a los más necesitados, ayudar a las familias con el incremento del cheque-bebé, de ayudas escolares y de guarderÃa, y congelando y bajando impuestos como se ha hecho estos 4 años, porque además de decirlo, lo hemos hecho. También queremos seguir dando oportunidades de empleo a jóvenes o personas paradas de larga duración, ofrecer una amplia gama de oferta cultural, fomentar la participación de la ciudadanÃa en la toma de decisiones de su ayuntamiento, actuando con transparencia y con una comunicación continua. Esos son los ejes fundamentales, es decir, actuaciones encaminadas siempre en pensar en el bienestar de la ciudadanÃa, en cubrir sus necesidades básicas, y en potenciar el ocio y la cultura conjuntamente con las asociaciones. A partir de esto, tenemos claro que queremos mejorar y aumentar el servicio de limpieza viaria, que ahora mismo consideramos como uno de los grandes problemas en Massamagrell, queremos construir un nuevo Hogar del Jubilado para nuestros mayores, una nueva biblioteca y salas de estudio, vamos a reformar y modernizar el polideportivo con una nueva cancha cubierta de basket, potenciaremos el comercio local de la mano de la Asociación de Comerciantes, vamos a renovar las zonas infantiles de juegos en los parques, acabaremos la zona deportiva y de ocio de la zona de Entrenúcleos, arreglaremos las zonas inundables de nuestro municipio, y daremos seguridad en las zonas escolares con la instalación de bolardos inteligentes que cierren el paso en horarios de entrada y salida. Todos estos son algunos de los proyectos que vamos a hacer estos próximos 4 años.
