A lo largo del año, se han presentado 40 proyectos que han ido enfocados a realizar una mejora en un aspecto concreto del proceso de producción con una duración de 8 semanas.
Los equipos de producción han ido poniendo en común, semana a semana, el desarrollo y los resultados de cada proyecto. AsÃ, mediante un sistema de votación en que el mayor peso ha recaÃdo en los operarios participantes, se han seleccionado los tres mejores –dos equipos finalistas y el que ha obtenido un mayor número de votos-.
SPB lleva aplicando esta filosofÃa de gestión y de mejora continua desde finales de 2009. En este periodo de tiempo, la compañÃa ha logrado mejorar un 15% los costes unitarios de las operaciones sobre el producto, un 15% los indicadores de calidad y ha reducido en un 40% el stock de la firma, gracias al trabajo hecho y la motivación en el campo de la mejora continua de los equipos de producción.
Trayectoria profesional
Junto a la entrega de estos premios, SPB ha galardonado a siete trabajadores por su trayectoria profesional en la empresa al llevar trabajando en la misma más de 10 años.
El Lean Manufacturing es una filosofÃa de gestión de la producción que busca optimizar los resultados en términos de productividad, seguridad y calidad a través de una mayor implicación y protagonismo de los integrantes de los equipos de producción. Además, comprende una serie de herramientas estandarizadas encaminadas a la mejora de la productividad de los recursos utilizados.
El origen del Lean Manufacturing se remonta a las técnicas Kaizen o mejora continua en el sector automovilÃstico durante los años 80. La marca Toyota fue la precursora en la aplicación de esta técnica.
En la actualidad, son muy pocas las empresas que están abordando este tipo de cambios, aunque cada vez existe un mayor interés a la luz de los resultados obtenidos cuando están bien implantadas.
Para Miguel Burdeos, director general de SPB "se trata de una experiencia enriquecedora en la que aquellas personas que han participado han valorado muy positivamente que la mayor parte del peso de la decisión resida en los equipos de operarios que realizan estos proyectos".
En este sentido, considera que "los resultados obtenidos han sido positivos, sin embargo el activo más valioso, por su potencial, es la motivación de las personas que conforman los equipos de producción. Los premios se han puesto en marcha para reconocer el trabajo hecho en el campo de la mejora continua por los equipos de producción y para estimular que continuemos avanzando por esta senda"
Sobre SPB
El objetivo de SPB es proporcionar a sus consumidores productos de limpieza, productos para el tratamiento de piscinas y productos cosméticos más competitivos en calidad y precio, siempre con el compromiso de respeto al medio ambiente.
La firma fue fundada en 1963 y desde el año 1997 suministra productos de la marca recomendada de Mercadona.
SPB considera fundamental el desarrollo de nuevas lÃneas de I+D, la apertura de nuevas lÃneas de producto y la inversión en las mejores tecnologÃas disponibles que posibiliten una fabricación más eficiente.
