La tradición señala que los cien primeros dÃas de un gobierno permiten fijar los cimientos de un proyecto polÃtico, por ello, El Periódico de Aquà entrevista al Alcalde del Ayuntamiento de Canet d'en Berenguer, Pere Joan Antoni Chordá para conocer su experiencia al frente del Consistorio en este perÃodo tan significativo para el mandato de una institución. Antoni hace balance y habla sobre sus primeras impresiones.
¿Qué balance hace de sus primeros 100 dÃas al frente del Ayuntamiento?
Bueno, el primer concepto que me viene a la cabeza es intensidad. Hemos empezado con muchas ganas y estamos todos muy comprometidos con el proyecto. Le aportamos mucho esfuerzo y mucho tiempo, pero es muy satisfactorio ver los resultados. La verdad es que el balance que podemos hacer en estos momentos es muy positivo y muy ilusionante por todo lo que nos queda por hacer.
¿Qué medidas han considerado que eran prioritarias en este perÃodo?
Para nosotros era fundamental tomar medidas para reducir el gasto público y optimizar recursos. Y por otro lado, saber las necesidades de los trabajadores, porque sobre ellos y ellas se sustenta todo lo que vamos a realizar toda la legislatura. Es necesario escuchar a los trabajadores y saber si necesitan recursos para hacer mejor su trabajo. Por ello, hemos reestructurado algunas áreas del Ayuntamiento para ganar en eficiencia y conseguir satisfacer las necesidades del municipio, pero siempre reconociendo al trabajador y poniendo en valor su trabajo.
¿Por eso han separado Gescanet del Ayuntamiento?
No, únicamente hemos adoptado una medida lógica y de sentido común. Gescanet es una empresa de servicios con entidad propia, diferente al Ayuntamiento, y la permeabilidad de todos estos años entre su personal y el nuestro, no era lo correcto. Ademas un informe de la Inspección de Trabajo lo ha ratificado, acelerando un proceso que nosotros tenÃamos pensado realizar progresivamente después del verano. Simplemente, hemos arreglado algo que se estaba haciendo mal desde hace mucho tiempo y se habÃa obviado por parte de la corporación anterior.
Tengo entendido que en Servicios Sociales habÃa que mejorar algunas cuestiones ¿es cierto?
Si, el concejal Javier Aparicio se entera a través de los técnicos, que dos personas contratadas como empresa (autónomos/as) provocan la pérdida de una parte de la subvención de Diputación vinculada al "Nou Model" que se concede a Servicios Sociales para cubrir los gastos del departamento (personal – programa). Esta perdida económica viene dada, porque las bases establecen como requisito que esos servicios no los hagan empresas privadas, sino personas fÃsicas, lo correcto es mediante un concurso público en el que se den igualdad de oportunidades, transparencia y publicidad. Al detectar estas irregularidades, decidimos no prorrogar esta situación y regularizar los servicios acorde al "Nou Model" obteniendo un ahorro en las arcas municipales de 28,000€ / anuales, sobre unos 120,000€ para esta legislatura.
¿Qué otras medidas destacables han tomado?
Hemos dado de baja seguros médicos de funcionarios y familiares, que hace tiempo deberÃa haber dejado de pagar, y que suponen un ahorro aproximado de 30.000 euros anuales, sobre unos 120.000€ más para esta legislatura. También, hemos puesto en marcha un plan de eficiencia energética para el municipio que supone un ahorro de 50.000 euros anuales, sobre unos 200.000€ más para esta legislatura, además de conseguir que toda la energÃa municipal que se consume a dÃa de hoy sea "verde". Entre otra mejoras enfocadas a la optimización, destacarÃamos la ampliación el horario de limpieza en verano a dos turnos, dando un mayor servicio al municipio y rentabilizando el alquiler de máquinas barredoras. Se están realizando los trámites oportunos para la legalización de los edificios municipales, reestructurando el almacén municipal para disminuir los gastos innecesarios en suministros, tomando medidas para la sustitución del fibrocemento del municipio en lugar de invertir 1.5 millones de euros en el cambio de los contadores de agua inteligentes, tenemos aprobado una subvención para la creación de una plataforma, se llamará CANETParticipa, tenemos en marcha un inventario de recursos, espacios y aulas para una posible homologación de aulas y espacios formativos para optar a solicitar formación acreditada por el Servef, tenemos 2 ofertas publicadas sujetas a proyectos de empleo para jóvenes menores de 30 años, se ha realizado el estudio de horario de conexión con Puerto, Renfe, hospital y València de todas las lÃneas con la intención de mejorar el servicio y reducir costes. También desde la concejalÃa de educación se han avanzado y mucho las gestiones para la construcción del nuevo instituto y la ampliación del colegio les Palmeres, también desde la concejalÃa de infraestructuras se han iniciado los trámites para la creación de los viales de acceso del nuevo instituto… como verá, no hemos parado.
¿Les ha quedado algo por hacer en estos 100 dÃas?
Muchas cosas, pero los tiempos de la Administración son los que son y hay que respetarlos. Tenemos en marcha muchos proyectos y medidas, esto es sólo el comienzo. Como observará y en tan solo 100 dÃas ya hemos conseguido un ahorro real de más de 470.000€ en esta legislatura, con una media anual de más de 100.000€, creemos que para empezar no esta nada mal. Continuaremos trabajando con el mismo empeño para mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas de Canet d'En Berenguer.
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