En la
actualidad el turismo es uno de los sectores más importantes y en
plena expansión, concibiéndose como un sector de vital importancia
en la economÃa a todos los niveles.
Sagunto
tiene ante sà una oportunidad histórica en el apartado de turismo.
Porque, si bien los equipos de gobierno que me han precedido
han trabajado
por este sector estratégico, no es menos cierto que queda muchÃsimo
por hacer.
Basándonos
en las principales caracterÃsticas de lo que entendemos por turismo
sostenible vamos a intentar explicar las lÃneas de actuación que el
ayuntamiento quiere seguir al respecto.
1.Sostenibilidad
ecológica. Es decir, que el desarrollo del turismo no cause cambios
irreversibles en los ecosistemas de los diferentes destinos. Esto lo
podrÃamos aplicar a nuestro patrimonio natural, playas, marchales,
centros mediombientales, ecologÃa autóctona, etc.
Y
precisamente uno de los ejemplos lo tenemos en las playas de la
ciudad, el hecho de que no se hayan explotado
de manera salvaje su potencial de sol y playa, nos debe permitir
desarrollar el sector desde un punto de vista sostenible.
¿Hacen
falta plazas hoteleras? Naturalmente. Pero precisamente este 'Debe'
que tenemos en nuestro balance, lo podemos y los vamos a convertir
en una oportunidad para construir ese turismo sostenible,
no salvaje,
bien planificado, que nos permita atraer a miles de turistas,
que
pernocten todo el año, sin caer en las salvajadas que hemos visto
y padecido
en otras potencias turÃsticas españolas, especialmente en aquellas
que basan toda su apuesta en el sol y playa.
2.
Sostenibilidad social. Refiriéndose a la capacidad de una comunidad
para absorber el turismo.
Desde el
gobierno valenciano y el ayuntamiento de Sagunto se está trabajando
conjuntamente con el resto de la comarca para que esa capacidad de
absorción quede repartida de manera que se realicen productos
turÃsticos que sean capaces de aunar y recoger más de una
singularidad y que esa absorción quede repartida. Un ejemplo es la
propuesta sobre la puesta en marcha de la ruta del agua, donde los
pueblos de la comarca puedan poner en valor los diferentes espacios
relacionados con esta temática. Otro ejemplo serÃan las rutas o
senderos cicloturisticos comarcales.
3.
Sostenibilidad cultural. Una comunidad ha de ser capaz de retener o
adoptar sus propias caracterÃsticas culturales distintivas ante la
cultura del turista.
Desde el
ayuntamiento estamos intentando crear diferentes paquetes que
contengan productos turÃsticos con singularidades de forma que se
desestacionalice el turismo y se consiga que el turista pernocte no
de una manera masificada durante una época concreta del año, sino
que sea de forma progresiva durante todo el año.
Por ejemplo,
cito algunos de los muchos que se podrÃan citar, un reclamo
turÃstico en enero la fiesta del invierno, las fallas en marzo con
el reciente reclamo de patrimonio inmaterial de la humanidad, en
abril la semana santa como fiesta de interés turÃstico nacional, en
verano nuestras playas y las hogueras de san Juan, octubre el
mercadillo medieval. Todo ello sumándole el patrimonio tanto
histórico, como industrial como natural.
Y
para finalizar la sostenibilidad económica. Que asegure el nivel de
ganancia económica que requiere el sector, para que sea viable. Que
entiendo que es la unión bien definida y planificada de las
caracterÃsticas anteriores para que esa ganancia económica
repercuta en nuestra ciudad e incentive la apuesta económica por
parte de las administraciones en muchos ámbitos del tejido social de
la ciudad, mejora de redes de comunicación, inversiones en
patrimonio, entre otras muchas y sobre todo que revalorice sus
caracterÃsticas culturales y mejore la autoestima de la población
local.