Juan Ramón Adsuara. EPDA El Periódico de Aquí entrevista al alcalde de Alfafar, Juan Ramón Adsuara, para analizar el potencial económico de la ciudad y las medidas que han llevado a cabo desde el consistorio para fomentar la acogida de grandes superficies pero sin olvidarse de los comercios tradicionales.
Alfafar se ha convertido en uno de los polos económicos y creación de empleo más importantes de la Comunitat Valenciana. ¿Cómo se ha conseguido?Se trata de un trabajo de todos. De los que se esfuerzan cada día, se levantan temprano para ir a trabajar y sacar sus negocios adelante. Por nuestra parte, durante los últimos 8 años hemos fomentado la creación de una zona comercial potente sin descuidar el comercio de proximidad. En cuanto a la creación del área comercial hemos buscado atraer a empresas que nutrieran la zona, generando poco a poco una suerte de “efecto llamada” que ha hecho que este área crezca considerablemente durante los últimos años. De este modo, hemos conseguido que la zona comercial de nuestro municipio sea una de las más relevantes de la Comunitat y, con ello, hemos aprovechado para aplicar políticas de empleo a través de nuestra Agencia de Desarrollo Local firmando convenios de formación para que aquellas personas que hagan algún curso en el ADL puedan realizar sus prácticas en empresas de la zona comercial.
¿Cómo se combina la defensa del comercio tradicional y de áreas empresariales tan importantes como el Parque Comercial Alfafar?Creemos que son dos formas de negocio compatibles en un entorno como el nuestro. Desde el ayuntamiento fomentamos también la compra local a través de iniciativas como, por ejemplo, el bono escolar para las familias. Este bono es un convenio que firmamos desde hace años con comercios de la localidad para que las familias lo canjeen ahí, renovando el material escolar y favoreciendo al crecimiento de este tipo de comercios.
¿Qué se ha hecho desde el Ayuntamiento para promover la instalación de empresas y comercios en la localidad?En el marco del plan estratégico del Ayuntamiento hemos intensificado el contacto entre todos los protagonistas implicados: planteamos los objetivos de empleo y cuota de mercado de nuestro tejido comercial en la actualidad, tanto de gran consumo como de proximidad. Planteados estos objetivos, el Ayuntamiento de Alfafar facilita las herramientas y las vías administrativas necesarias para conseguirlo, un reto plausible dado el potencial de nuestro sector comercial.
La proximidad a Valencia y las buenas conexiones, ¿son claves?Sin duda, pero por nuestra parte no queremos dejar de exigir una mejor conexión de transporte público. Nosotros hemos hecho nuestra parte con infraestructura y con la conexión lógica de Alfafar, pero ahora les toca a las administraciones competentes dotar de transporte público de calidad al municipio y a la zona comercial. En este punto estaremos siempre al lado de los vecinos y vecinas solicitando que esta conexión sea más intensa y mejor. Porque la localidad la necesita y la zona comercial la merece.
¿Qué iniciativas de futuro vinculadas con la economía, el comercio y la empresa tiene en cartera el gobierno municipal de Alfafar?Desde hace unos años estamos haciendo hincapié en la realización de acciones formativas a comerciantes con el objetivo de que se actualicen en disciplinas digitales. Pero también organizamos ferias de comercio para promover el comercio de proximidad o llevamos a cabo acciones de dinamización del comercio a través de campañas publicitarias.
¿Cuál debería ser la relación entre el sector comercial y las administraciones públicas?Fomentar su independencia y capacidad resolutiva. El Ayuntamiento tiene que facilitar los cauces para que el comercio evolucione y se transforme, que logre la necesaria adaptación a las nuevas exigencias del consumo y la economía. La función del Ayuntamiento debe ser acompañar y mentorizar, disponiendo las herramientas para que el comercio logre adaptarse y tener éxito en este nuevo entorno de competitividad con las grandes operadoras.
¿Cuál es el futuro del comercio tradicional y su adaptación al consumidor?Está en la especialización y en una oferta selectiva diferenciadora, con más calidad, más cercanía y fomentando mayor confianza con una clientela de proximidad.
¿Qué balance hace del trabajo de la Agencia de Desarrollo Local (ADL)?Es un balance positivo, las acciones de formación de empleo que realiza a la población suponen una oportunidad excelente para las personas desempleadas del municipio de especializarse y de encontrar un empleo en Alfafar. Se realiza un trabajo enfocado tanto en los comercios como en los posibles empleados, es una doble vertiente necesaria para favorecer a todos los que vivimos en Alfafar.
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