El alcalde con los representantes del Consejo Económico y Social. El Ayuntamiento de Sagunt
y el Comité Económico y Social (CES) han firmado un documento que
recoge medidas para paliar los efectos de la crisis sanitaria y
económica. El alcalde de Sagunto, Darío Moreno, ha informado del
compromiso del Equipo de Gobierno con los agentes sociales para
llevar a cabo diferentes acciones pendientes e «incluirlas en
nuestra hoja de ruta dentro de la reconstrucción de nuestra sociedad
en términos sociales y económicos, para salir de esta crisis sin
dejar a nadie atrás y asegurando la competitividad de nuestra
economía».
Para Moreno, «es una
muy buena noticia continuar caminando juntos, porque esa labor
conjunta sirve para no dejar a nadie atrás, ya que una sola persona
u organismo no tiene una visión completa de lo que ocurre en la
sociedad». Por este motivo, ha manifestado que continuarán
reuniéndose con el CES y utilizarán este documento para poder
valorar cómo se va avanzando en los diferentes aspectos y en los
diferentes objetivos marcados.
Según recoge el
documento, ante la situación de crisis sanitaria, social y económica
generada por el coronavirus en España, el Ayuntamiento de Sagunt se
compromete a tomar medidas divididas en diferentes apartados.
En primer lugar, en
el ámbito de empresas y pymes, crear un Plan de Ayuda a la
Contratación para dar incentivos económicos a empresas que
incrementen sus plantillas; activar campañas de dinamización del
comercio para incrementar la confianza entre los vecinos y vecinas e
impulsar las transacciones comerciales, ya que «una de las
principales apuestas de este Equipo de Gobierno es el comercio de
proximidad como un elemento vital para nuestra ciudad»; la
puesta en marcha de un plan de choque de limpieza y adecuación de
los polígonos industriales de la ciudad, debido a que una parte de
la plantilla de la SAG se dedica a la desinfección «los
polígonos industriales se habían visto particularmente afectados y
ahora uno de los objetivos es que estén en perfecto estado»;
acelerar los trámites de la Entidad de Gestión y Modernización
(EGM) de Parc Sagunt y de cualquier otro polígono industrial
interesado para ofrecer los servicios comunes que permitan una mejor
gestión del área industrial, «una reivindicación de Parc
Sagunt para tener una herramienta con la que puedan autogestionarse y
dar una buena imagen, y está abierto a cualquier otro polígono que
lo demande»; finalizar los trámites administrativos para la
reducción de las tarifas de agua, «con una bajada en todos los
tramos, pero en mayor proporción al último tramo más alto»;
crear una mesa de trabajo con el sector portuario con el objetivo de
recoger sus necesidades y reivindicaciones y poder trasladarlas a los
foros pertinentes; un compromiso de agilización y acompañamiento de
nuevas inversiones en la ciudad; diálogo continuado con las empresas
de nuevo establecimiento en nuestro municipio para conocer sus
necesidades tanto de recursos humanos como de servicios, con la
intención de adaptar el tejido local existente empresarial y laboral
a las nuevas actividades «para que esa inversión genere
sinergias positivas en toda la ciudad»; y analizar trámites
administrativos y aspectos fiscales para encontrar puntos de mejora
que faciliten la actividad económica.
Por otro lado, inversión
en infraestructuras con la creación de un observatorio de
las infraestructuras locales para trabajar a largo plazo un plan
plurianual de necesidades, y a corto plazo estudiar las obras de
menor tamaño de necesidad más inmediata. En este observatorio se
atenderán todas las infraestructuras locales independientemente de
que se ejecuten por parte de otras administraciones y se dará
seguimiento de los compromisos por parte de las mismas. Además, la
realización de un Plan para la Industria de conectividad portuaria y
terrestre (carreteras y ferrocarril), teniendo en cuenta a las
empresas que desde hace años ya operan mejorando la competitividad.
Otro de los objetivos,
fomento del empleo con la ejecución del Plan de Empleo
por valor de 2,1 millones €, con el objetivo de estimular el empleo
entre personas vulnerables; las actuaciones por parte del personal
contratado en el Consell Agrari serán consensuadas con los
representantes del mundo agrícola «para conocer al detalle las
necesidades y responder con actuaciones a los sectores que se
pretende atender»; como mínimo, 150 000 € se destinarán a la
contratación de empresas de la ciudad. Este importe se suma a los
800 000 € de remanente de 2019 que se dedicará a pequeñas
inversiones. En total, un millón de euros que beneficiarán
directamente a empresas de nuestra localidad; y, a través del Pacto
Territorial por el Empleo y Desarrollo Local del Camp de Morvedre, se
diagnosticará en septiembre la situación actual en materia de
ocupación y empleo. «Por parte de ASECAM y sindicatos existe una
voluntad de que, en la medida de lo posible, se cuente con empresas
locales, aunque gran parte de este plan de empleo sea directo a
través de la SAG, ya que pueden dar soluciones a determinadas cosas
puntuales que no entran dentro de la operativa que es habitual».
En cuanto a acciones
formativas, en septiembre se iniciará el plan formativo
adaptado a las necesidades actuales del tejido productivo derivado de
la crisis sanitaria. Se ofrecerán recursos formativos adaptados a
las exigencias del mercado laboral y a las demandas de la sociedad,
ya que desde el departamento de Promoción
Económica «se está en contacto con
empresas, pymes, agentes sociales, etc. para establecer los cursos
formativos necesarios para que ayuden al máximo a las personas
interesadas y a las propias empresas».
Estas acciones formativas permitirán la capacitación de los
trabajadores y trabajadoras y favorecerá su inserción al mercado
laboral. Dentro de las acciones formativas, también está la
creación de un plan para digitalización con medidas para estimular
la presencia y negocio on-line de las empresas de la localidad,
incluyendo el estudio de acciones formativas y ayudas para la
digitalización para autónomos, empresas y pymes; y potenciar el
telecentro municipal con un plan formativo para la ciudadanía,
fomentando así las competencias y habilidades digitales. La
digitalización, según el alcalde, ha demostrado ser un aspecto
esencial durante esta crisis «y consideramos que dotar de las
herramientas necesarias a nuestro sector autónomo, pymes y empresas
de nuestra ciudad será vital en caso de volver a tener un rebrote u
otra situación de crisis como la actual».
Para las acciones
sociales, se dotará de los recursos necesarios al
Departamento de Servicios Sociales. Hasta ahora, el Ayuntamiento de
Sagunt ya ha destinado más de 600 000 € extra a este Departamento,
sin incluir su parte correspondiente del Plan de Empleo y otras
medidas no cuantificadas. «Vamos a seguir en esta misma línea de
apoyar al departamento para que puedan continuar apoyando a los
sectores más vulnerables de la población». También se
continuará con servicios como el Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD)
o Menjar a casa, «servicios extra que se prestan y que se verán
reforzados», a raíz de los cierres de los centros de día y
asociaciones asistenciales. Se mantendrá esta situación como mínimo
hasta que estos centros retomen la actividad prevista e ir evaluando
la situación de desescalada. Por último, realizar un estudio de
viabilidad para la municipalización del SAD, «una reivindicación
y un requisito por parte del equipo técnico para seguir adelante con
esta iniciativa». Este proyecto estuvo paralizado debido al
estado de alarma y la suspensión de los plazos administrativos, pero
se retomará este mes de junio.
En el ámbito de la
movilidad, se llevarán a cabo acciones para fomentarla,
tales como incentivar la peatonalización de algunas calles del
municipio para fomentar la actividad comercial. En concreto, se
mantendrá la peatonalización de fines de semana de un tramo de la
Av. 9 d’Octubre y se planteará replicar la medida en la Plaza
Cronista Chabret y en la Av. Mediterráneo durante el verano, «ya
se está estudiando por parte de Movilidad y se están estudiando
otras ubicaciones». Además, recuperar las frecuencias del
transporte urbano previas a la crisis y adecuación a la nueva
situación, así como un análisis con AVSA sobre limitaciones de
aforo y, si fuera necesario, sobre el incremento del servicio en
aquellas franjas horarias que puedan ser problemáticas, «todo
ello conforme se reactive la actividad económica y veamos cómo va
incrementándose el número de usuarios y usuarias del servicio».
Por último, acciones
para la conciliación con la implementación del plan de
ordenación de recursos humanos para potenciar la flexibilización de
la jornada laboral, debido a que se aplicará el decreto 42 y los
trabajadores y trabajadoras dispondrán de una hora para la
conciliación familiar y laboral. Además, la implementación, desde
junio hasta agosto, de diferentes actividades infantiles estivales
como son l’Escola d’Estiu y los Campus Deportivos para facilitar
la conciliación familiar, siguiendo en todo momento las
instrucciones y las recomendaciones de las autoridades sanitarias.
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