El jueves 28 de junio se celebró un Consejo Escolar Municipal que en teoría debía ser el último del curso 2011-12 y que transcurrió con normalidad. Los asuntos más relevantes, a juicio de los representantes de las Ampa, fueron los siguientes: los bajos datos de matrícula en tres años que han permitido por primera vez en muchos cursos no tener que habilitar ninguna unidad, aunque se produce un desajuste con el padrón municipal de 118 niños, que no es fácil de explicar. Se manifestó el apoyo unánime de los consejeros a un documento de los seis directores de Secundaria de los institutos de Sagunto en que se denunciaba por razones didácticas y de seguridad el aumento en la ratio en la ESO, que pasa a 36 alumnos, y en Bachillerato, a 42.
Antes de acabar el Consejo, el alcalde de Sagunto, Alfredo Castelló, sorprendió a los asistentes anunciando que Rafael Carbonell, secretario autonómico de Educación, iba a llegar a la tenencia de alcaldía en unos minutos y pidió que se quedaran un par de padres y un par de directores para que se le preguntara lo que se quisiera. Perdió de esta forma la posibilidad de que el Consejo Escolar Municipal participara o, en su defecto, que la Comisión de Mantenimiento e Infraestructuras lo representara.
De hecho, la visita del secretario autonómico no era protocolaria y llevaba en su cartera, de acuerdo con el señor alcalde, asuntos bastante más relevantes que aquellos que fueron abordados por el Consejo Escolar Municipal un rato antes, lo que consideramos un inmerecido menoscabo al organismo y a sus representantes. Ofreció Rafael Carbonell la buena noticia de que el parvulario de Villar Palasí, en barracones, y que hace cuatro años que se tenía que haber licitado, era una prioridad. También mencionó el aula-comedor de Plaza Ibérica y la posibilidad de convertir el IES Eduardo Merello en un Centro Integrado de Formación Profesional. Sin embargo, negó que el IES Número 5 fuera a construirse. Es entonces cuando Alfredo Castelló expresó, como si se le acabara de ocurrir, que estaría dispuesto a aceptar cualquier fórmula que permitiera su construcción, refiriéndose, obviamente, a regalarle el suelo público (cederlo durante 80 años) a alguna entidad religiosa y/o privada.
A semejante despropósito la Coordinadora Comarcal de Ampa de Camp de Morvedre quiere realizar las siguientes valoraciones.
1º) El dotacional escolar de 33.000 m2 puede tener un valor de mercado de 15 millones de €, aunque esto es una estimación, porque hace pocos años valía el doble.
2º) La Conselleria d’Educació ya se ha gastado dinero de todos en la redacción de los proyectos básico y de ejecución del IES NÚMERO 5. El diseño de este centro, con el visto bueno del Consejo Escolar Municipal y del Ayuntamiento, es de 24 unidades de Eso y 8 de Bachiller, aparte de los Ciclos Formativos que pudiera albergar. Este es el centro que necesita nuestra ciudad, por el que la comunidad educativa y todas las fuerzas políticas apostaron en su día. Será, por su tamaño, la joya de la corona de la Educación Secundaria de la población. Sin embargo, el Secretario Autonómico no se refería a un centro de esas características, sino a otro de Infantil, Primaria, Secundaria y Bachillerato. Ignoramos su tamaño y el número de líneas, así como la entidad religiosa y/o privada que hay detrás de ese proyecto.
3º) Los Centros de Iniciativa social, que con este eufemismo denomina la administración a los centros privados a los que se les regala el suelo público, no están teniendo éxito en la Comunidad Valenciana, ya que el retorno de la inversión es más que dudoso si no se les cobra a las familias. En la actualidad, con esa fórmula se han construido escuelas infantiles (etapa educativa por la que, lamentablemente, no se ha apostado desde la administración pública) y la Universidad Católica San Vicente Mártir. De esta última entidad, conviene recordar que en Carcaixent se le regaló el suelo y un aulario que costó al Ayuntamiento 1’2 millones de euros. Al poco tiempo, esas instalaciones fueron abandonadas, porque a dicha universidad le resultaba más rentable centralizar sus servicios en Alzira. El negocio es el negocio. Nuestro Alcalde debería hacer cumplir a la Conselleria d’Educació el compromiso que esta adquirió para la construcción del IES NÚMERO 5. Le deseamos más fortuna que la que ha tenido con la Gerencia y el Campus educativo de las Artes Escénicas.
4º) Siempre, en todo el largo proceso que ha llevado a la comunidad educativa de Sagunto a expresar ante las autoridades la necesidad de construir un nuevo Instituto, se ha hablado de un centro público. Y nunca, hasta el pasado 28 de junio, ningún responsable político se había referido a otra posibilidad. La educación pública es más que la simple prestación de un servicio que puede ser privatizado en aras de la eficiencia. Cumple cometidos que van más allá de la ecuación económica, porque hablamos de valores como la solidaridad, la integración y la corrección de las desigualdades. ¿Qué precio tiene ese papel? Además, advertimos, la empresa a la que le regalen el solar buscará fórmulas para pagar la inversión en la construcción del centro y para obtener beneficios y lo hará con las familias de los alumnos. También buscará fórmulas para excluir al alumnado y a las familias que no le interesen.
5º) La Coordinadora Comarcal no tiene nada en contra de la iniciativa privada en la enseñanza. Hay mucho suelo en el Camp de Morvedre en el que invertir, en el que construir y con el que lucrarse. Pero no pueden ser parasitarios del sistema público que no concibe la educación como un negocio.
6º) El pleno del Ayuntamiento de Sagunto se pronunció en enero de este año contra la cesión de suelo público escolar a empresas privadas. Se trataba de una moción socialista que respaldó el Bloc, Segregación Porteña e Izquierda Unida. Votó en contra el PP.
7º) Para el curso que viene se perderán en la comarca 60 puestos de trabajo de profesores de Secundaria. Una auténtica barbaridad que tendrá a corto y medio plazo una incidencia negativa en la formación del alumnado, que, a su vez, estudiará en aulas masificadas. También habrá desaparecido el Centro de Formación de Profesores, CEFIRE, de Sagunto. Nos gustaría encontrar a un equipo de gobierno sensible y contrario a esta situación.
8º) No estamos ante un hecho aislado, sino ante una política que acaba excluyendo a los más desfavorecidos de unos servicios a los que antes tenían acceso y cumplían un papel integrador. Recientemente, en este municipio, se ha privatizado la Universidad popular y la Escola d’Estiu, que ha incrementado sus tarifas, al igual que el Aula Jove de Teatre.
9º) Por todo lo anterior la Coordinadora Comarcal respalda la petición de un CONSEJO ESCOLAR MUNICIPAL EXTRAORDINARIO para que se pueda estudiar como se merece la propuesta que realizó el Alcalde y el Secretario Autonómico de Educación.
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