La CAM pide al Fondo de Reestructuración Bancaria 2.800 millones para intentar salvarse en solitario tras el fracaso de la fusión

Logo CAM.

El Consejo de Administración de CAM, reunido en Alicante, ha decidido solicitar del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) el refuerzo de capitalización necesario para su proyecto de futuro, tras la ruptura de Banco Base, y que la Entidad emprende hoy, inicialmente, en solitario

La CAM es la primera entidad que fracasa -más si cabe- en el proceso de reestructuración bancario impuesto en las cajas españolas, tras la crisis económica, que ha destapado las 'vergüenzas' del modelo de gestión de estas entidades, que han sucumbido a su politización y al peso de la losa de la construcción. En este aspecto, la CAM puede ser el ejemplo más paradigmático.

Para garantizar la viabilidad del proyecto, CAM solicitará del Fondo una cobertura de 2.800 millones de euros, cifra inferior a la que en su día solicitó Banco Base (4.277 millones de euros) y que permiten alcanzar más del 10% de capital principal, de acuerdo con la normativa vigente.

Además, esta cantidad hará posible superar las pruebas de estrés a las que habrán de someterse las entidades financieras españolas. Asimismo, el Consejo ha acordado materializar, con carácter previo, la transferencia de todo el negocio financiero de la Caja a un banco, al objeto de poder dar entrada en su capital al FROB.

A partir de este momento, CAM se incorpora al proceso de reestructuración bancaria y reforzamiento de recursos propios, como están haciendo otras entidades del sistema financiero español.

Caja Mediterráneo considera que, con esta cobertura, su potencial y su amplia red comercial y experiencia en los mercados financieros, donde es la única caja que cotiza, dispone de elementos suficientes para consolidar este proyecto.

Además, desde el momento de concesión de la cobertura y hasta su materialización en forma de desembolso, hay plazo para que pudieran sumarse al proyecto otros posibles partícipes que aporten las adecuadas sinergias y compartan con CAM la filosofía de transparencia que exigen los mercados. La posibilidad de sumar nuevos socios está abierta y la Entidad propiciará su integración si con ella su proyecto de futuro gana en tamaño y solidez, continuando con su tradicional política de integraciones.

Visto el fracaso de la CAM y las dificultades de Bancaja, ahora se comprende por qué en la Comunitat Valenciana prácticamente nadie abogó por una fusión entre las dos principales cajas valencianas, como ha sucedido en Galicia, Cataluña o el País Vasco. Habría sido, sin duda, una fusión fría abocada a la ruina.