Manuel Llombart: ''La Comunitat Valenciana está a la cabeza de la actividad de transplantes en España''

Manuel Llombart tiene 44 años. Casado y con dos hijos, es licenciado en Ciencias Económicas. Ha trabajado durante 17 años en el Instituto Valenciano de Oncología (IVO), los últimos 7 como director general, así como 17 años como profesor en la Universitat de València.

- Con la crisis actual y recortes, ¿cómo definiría la situación de la sanidad valenciana?

- Siempre he dicho que la mejor sanidad en España es la valenciana. Funciona muy bien gracias a los 60.000 profesionales, con un rendimiento extraordinario. La cartera básica de servicios se define en el Consejo Interterritorial y tengo la absoluta seguridad que el grado de excelencia está al mismo nivel que al que mejor lo dé en España. Tenemos 16 unidades de referencia a nivel nacional y estamos muy orgullosos de nuestros hospitales, centros de especialidades y consultorios auxiliares. Por cierto, inauguramos uno en Benisanó (Camp de Túria) a finales de marzo. En definitiva, trabajamos para dar un excelente servicio a los valencianos y lo hacemos de una forma absolutamente eficiente. Además, los usuarios indican que estamos haciendo bien las cosas, pues 9 de cada 10 usuarios están satisfechos o muy satisfechos con la prestación sanitaria. En cuanto a la eficiencia de los recursos somos a nivel presupuestario la segunda comunidad autónoma con el presupuesto más bajo per cápita y a nivel de gasto real tenemos el gasto más bajo a nivel nacional. De esta manera, y haciendo grandes esfuerzos, hemos conseguido en tres años mantener las prestaciones sanitarias y gracias a los profesionales el gasto real ha pasado de los 7.121 millones de 2010 a 5.674 millones en 2013. La noticia que salió recientemente de que el déficit de la Comunitat Valenciana era de 2’33 frente al 3’94 de 2012 y el 5’15 en 2011 se debe en gran parte en la minoración del déficit por la contención del gasto sanitario, fruto de un uso tremendamente eficiente de los recursos de sanidad, gracias al esfuerzo de los profesionales sanitarios, el activo más importante de la sanidad valenciana.

- Pese a la crisis, la Conselleria de Sanitat sigue invirtiendo en nuevos centros y hospitales, como el de Benisanó (Camp de Túria) hace unas semanas o los hospitales de Gandia y Llíria.

- Siguiendo las directrices del gobierno de Fabra, en el que el eje pivotal son las personas y la proximidad, no solamente hemos querido cumplir con el compromiso a nivel asistencial, sino también incrementar las estructuras sanitarias para acercar más la sanidad al ciudadano. Como hitos más importantes está la finalización del hospital de Llíria y Gandia, casos que distingo. En el caso de Gandia se trata del traslado del San Francisco de Borja. En el de Llíria todo es nuevo, la estructura, que estará este año o principios de 2015. Es el segundo hospital del departamento del Arnau de Vilanova. Es necesario. Es un departamento muy amplio desde el punto de vista geográfico y de población, pues el Rincón de Ademuz, Los Serranos y el Camp de Túria dependen del Arnau de Vilanova. La situación económica muestra un cambio de tendencia, pero otra cosa es que la recuperación sea un hecho. Las perspectivas de futuro son positivas. Hay un cambio de tendencia en la macroeconomía y ahora falta que se traduzca en la micro. Para ello hay un gap temporal, pero desde el Gobierno valenciano queremos adelantar esa situación y, por ello, ha aumentado un 80% el presupuesto en el capítulo 6 de inversiones este año, para acercar infraestructuras sanitarias a los valencianos, como los centros de salud de Peníscola, Benalua,... el auxiliar de Benisanó, la nueva UCI en el hospital Arnau o el hospital de Día en el Peset. Hay una mejora continua.

- Todo ello, a pesar de infrafinanciación autonómica por parte del Estado, una de las continuas reivindicaciones del presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, frente al Gobierno de Rajoy.

- Es absolutamente fundamental. El objetivo del déficit estaba en el 1’6 y hemos logrado 2’33. Hemos incumplido 7 décimas, pero eso sería una lectura muy superficial, pues hemos sido la Comunidad Autónoma que más ha contribuido a reducir el déficit de las Comunidades Autónomas en un 46’6%, que se deriva directamente del esfuerzo realizado en la Comunitat Valenciana. Dicho de otra manera, de cada euro que se ha ahorrado el Estado medio ha sido ahorrado en la Comunitat Valenciana. Esto dice mucho del esfuerzo de gasto realizado en la Comunitat Valenciana. Además, si nos hubieran dado la media de las transferencias del Estado, nuestro déficit estará en el 0’95, cumpliéndose el objetivo con amplitud. Por lo tanto, estos datos demuestran la absoluta necesidad de un nuevo modelo de financiación basado en las personas y no en los territorios. En la apuesta del presidente Fabra por las personas, los valencianos necesitan un sistema de financiación que reconozca que sus derechos son los mismos que los de todos los españoles.

- Se ha trabajado en la reducción de las listas de espera quirúrgicas. ¿Con qué resultado?

- Es un compromiso más del Gobierno valenciano y del presidente. Para trabajar en las listas de espera quirúrgica hemos trabajado con los instrumentos de la Conselleria de Sanitat, como la jornada ordinaria y el autoconcierto: contratando a profesionales fuera de la jornada ordinaria y el plan de coche, que consiste en la concertación con clínicas privadas en aquellas patologías programadas y no urgentes, ya que las urgentes se tratan inmediatamente. En julio de 2011 se dejó de utilizar este instrumento por la crisis e hizo que subiera la demora, de manera que el 30 de junio de 2013 era de 85 días. El presidente, en el debate de política geneal en les Corts Valencianses, se comprometió a mejorar esta situación y en el último trimestre del año se puso en marcha de nuevo el plan de choque, llegando el 31 de diciembre a 68 días la listas de espera, un 20% menos en días y un 10% menos de enfermos a ser operados. Y aún queremos reducir más estas cifras.

- También se ha reducido el gasto farmacéutico.

- La prestación farmacéutica todavía la mantiene el Ministerio centralizada porque así lo recoge la Constitución en su artículo 60. Hubo un real decreto el 16/12 de abril que ayudó. Se hace partícipe al ciudadano del farto farmacéutico ambulatorio, que ayuda a contribuir con una cantidad económica en función del nivel de renta, en el gasto de las farmacias. Desde la Conselleria de Sanitat se trabaja en programas que intentan racionalizar el uso de los medicamentos con una prescripción muy meditada por parte del facultativo, con instrumentos como el programa Refar o revisar la medicación prescrita a enfermos polimedicados. La cuarta causa de muerte en los países avanzados se debe a la polimedicación. Con el trabajo de ls profesionales de la Conselleria de Sanitat y de los facultativos hemos conseguido un ahorro de 300 millones de euros, lo que sitúa a la Comunitat Valenciana a la cabeza de las Comunidades Autónomas que más han contenido el gasto farmacéutico ambulatorio.

- Hábleme de la actividad trasplantadora de la Comunitat Valenciana, pues el pasado 20 de febrero se registró un récord nacional de trasplantes, participando el Doctor Peset y La Fe, entre otros.

- La Comunitat Valenciana es líder en transplantes a nivel nacional. En el caso de La Fe, líder a nivel europeo. Todos los hospitales agudos están preparados para hacer explantes, lo cual garantiza que generosidad de los valencianos puede ser canalizada a favor de los valencianos y todos los españoles. El pasado 20 de febrero se produjo un récord histórico con 45 transplantes que, entre otros hospitales, procedían de órganos salidos de la Comunitat Valenciana: el Peset y La Fe de Valencia. Es un día simbólico pero que pone de manifiesto el excepcional trabajo que se hace en la Comunitat Valenciana y en España. La Comunitat Valenciana está a la cabeza de la actividad de transplantes en España. Tenemos una excelente estructura de explantes y transplantes. Y La Fe es un referente internacional en dicha actividad, con todo tipo de transplantes.

- ¿Cuál es su opinión respecto al debate sobre el modelo público y mixto de la sanidad?

- No hay debate. Lo que debe preocupar al gestor sanitario es ayudar a los usuarios. Queremos una sanidad pública, gratuita, universal y de calidad y para eso trabajamos todos los días. El mecanismo que utilicemos no debe ser protagonista, sino que debe ser el adecuado, sea gestión directa, indirecta o concertada. Analizamos la situación, el probelma a resolver y aplicamos el modelo de gestión más adecuado.