Este martes, el Ministerio de Trabajo,
Migraciones y Seguridad Social, ha hecho públicos los datos de
desempleo de este mes de junio, que ha descendido en 63.805 personas
en nuestro país. El número total de personas desempleadas se ha
situado en 3.015.686 personas, la cifra más baja desde noviembre de
2008. Así, con estos datos sobre la mesa vemos que 2019 está siendo
un año clave para la recuperación laboral en España, y esto lleva
a la pregunta: ¿Qué factores son determinantes a la hora de
encontrar empleo? ¿Cómo se accede a todas las ofertas y vacantes
disponibles?
Para tratar de responder a esta
cuestión, hay que tener en cuenta que en el mercado laboral existen
dos grandes dimensiones. Por un lado, la visible o mercado abierto,
constituido por las ofertas públicas o de fácil acceso para el
candidato. Y, por otro lado, encontramos la cara no visible o mercado
oculto, que hace referencia a esa cantidad de ofertas de empleo que
no son visibles para la mayoría.
Se trata de vacantes que no son
publicadas porque las empresas prefieren no hacer explícitas,
cubriéndolas a través de promociones internas, acudiendo a sus
propias fuentes de reclutamiento, bases de datos, intermediarios o
referencias de personas de confianza o búsqueda directa. Este
mercado oculto supone en nuestro país en torno al 75% de las
vacantes, o incluso más, y depende en gran medida del perfil, sector
o ámbito geográfico en el que se busque cubrir esa posición.
En este contexto, Lee Hecht Harrison,
división del Grupo Adecco y líder global en el acompañamiento a
las organizaciones en sus procesos de transformación (‘Workforce
Transformation’), ha analizado ese mercado laboral oculto para ver
su modelo de funcionamiento. Entre las principales conclusiones de
este análisis destaca que una de las herramientas más efectivas
para conseguir un empleo es, sin duda, la red de contactos, el
conocido como networking, que contribuye en gran medida a cubrir
muchas de las denominadas vacantes ocultas.
De hecho, el XIII Informe de
Recolocación publicado por Lee Hecht Harrison ya revelaba los medios
de acceso al mercado laboral por parte de los candidatos recolocados,
apuntando a esta tendencia. Así, más de la mitad de estos
profesionales consigue un puesto de trabajo gracias a la red de
contactos, concretamente el 52%.
Estos datos confirman una realidad de
sobra conocida: los contactos son uno de los activos más valiosos en
el mercado laboral y pueden ser clave para encontrar un empleo. Las
compañías valoran tener referencias positivas de los candidatos y
prefieren contratar a personas que vengan recomendadas por alguien de
confianza que ya está dentro de su entorno, como trabajadores,
familiares, amigos, clientes, proveedores, etc. De esta manera, a
través de la red de contactos, las empresas se ahorran costes en los
procesos de selección, y, al mismo tiempo, evitan publicar detalles
de su estrategia empresarial, que puedan llegar a oídos de la
competencia.
Gracias el networking más de la mitad
de los candidatos recolocados en nuestro país (52%) se reincorpora
al mercado laboral y consigue un puesto de trabajo, según muestra el
XIII Informe Lee Hecht Harrison sobre Outplacement.
Además, Internet (las plataformas de
empleo, los sitios web corporativos…) es el método por el que 2 de
cada 10 candidatos logran un empleo. En menor medida, están las
candidaturas que se tramitan a través de un intermediario (7%) y el
1% que consigue un empleo gracias al redeployment, cuando un
candidato se recoloca en otra posición en su misma compañía.
Los porcentajes de personas recolocadas
a través de la red de contactos varían considerablemente en función
de la comunidad autónoma. En la Comunidad Valenciana tan sólo 1 de
cada 3 personas recolocadas en la región lo ha conseguido a través
de sus contactos.
Pero no en todas las autonomías es
así. En primera posición está Canarias, con un 80% de recolocados
gracias a sus contactos, seguida del País Vasco y Baleares (68%
respectivamente). Muy cerca le sigue Asturias con un 67%. Por su
parte, 6 de cada 10 gallegos y aragoneses han utilizado el networking
para volver al mercado laboral.
Por debajo de la media nacional, que es
del 52%, se encuentran la Región de Murcia 50% y la Comunidad de
Madrid con un 51%. Por detrás de ellas, aparecen Castilla-La Mancha
(42%) y Andalucía y Castilla y León, con un 41% en cada una de
estas comunidades.
Los candidatos de Cataluña y La Rioja
se han beneficiado del networking 4 de cada 10 veces, en ambos casos.
En menor medida, Cantabria, con un 39%; Extremadura, con un 38%; y la
Comunidad Valenciana, con un 33% siguen a continuación. Navarra es
la comunidad autónoma donde menos se recurre a la red de contactos
para la recolocación, pues solo 2 de cada 10 recolocados se valen de
ella para volver a trabajar.
El networking es la gestión o
utilización del network o red de contactos con el objetivo de
compartir recursos u obtener información. Es un proceso natural que
puede surgir en cualquier circunstancia: tomando un café, en una
reunión con un proveedor, en el gimnasio… En definitiva, se trata
del contacto entre personas que pueden ayudarse para satisfacer
mutuamente sus necesidades. Es, por tanto, una relación de win to
win.
A pesar de que en España la
consideración del networking se sigue ligando todavía al concepto
de ‘enchufismo’, no es más que una visión reduccionista,
demostrándose cada vez más que la red de contactos es una de las
mejores aliadas a la hora de buscar nuevas oportunidades
profesionales. El networking es una relación bidireccional donde
ambas partes aportan valor. Al contrario de lo que puede pensarse, se
trata de la búsqueda de información valiosa y relevante, no de
pedir trabajo directo o vacantes, es decir, los contactos no
proporcionan un empleo, sino la información que ayudará a
conseguirlo. Además, es importante tener en cuenta que una empresa
no contrata a alguien si no existe una necesidad real y si el
candidato en cuestión no aporta el perfil y valor requerido.
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