Programa e-lidera- Vithas- Universidad Nebrija. EPDA El Grupo
Vithas, con 19 hospitales y 22 centros médicos en España, y la Universidad Nebrija han
inaugurado hoy e-Lidera, Programa de Desarrollo en
Liderazgo para la Gestión de Enfermería, dirigido a 34 profesionales
entre los que se encuentran directores, supervisores y personal de referencia
de enfermería de todos los centros de Vithas en España.
El programa, único de estas características en España, se
extenderá a lo largo de 1 año y será impartido por profesores de la Universidad
Nebrija, directivos de Vithas y destacados líderes y profesionales del ámbito
sanitario. Esta iniciativa se enmarca dentro del proyecto de Vithas de
proporcionar la mejor experiencia paciente a través de la cualificación
de profesionales altamente competentes y motivados para el ejercicio de su
profesión.
En el acto celebrado esta mañana en Euroforum (El Escorial),
han participado por parte de Vithas, el Dr. Pedro Rico, director general; Luisa
Martínez Abásolo, directora corporativa de Personas, Docencia y RSC; y el
Dr. David Baulenas, director corporativo de Asistencia, Investigación e
Innovación. Por parte de la Universidad Nebrija han intervenido Jesús
Ramos, director del programa e-Lidera, y Juan Antonio Escarabajal, director
general de Desarrollo Universitario.
En sus intervenciones, los ponentes han destacado que el
objetivo del programa es que los asistentes obtengan, a través de una formación
multidisciplinar, competencias de liderazgo que les permitan asumir nuevas
responsabilidades en el entorno sanitario, caracterizado por la innovación y el
cambio constante.
El doctor Pedro Rico, director general de Vithas, ha
resaltado la importancia de que, a través de e-Lidera, los profesionales de
enfermería de Vithas desarrollen un estilo de liderazgo “inclusivo”, basado en
"en el compromiso con las personas y en la gestión del cambio, así como la
dirección por objetivos, sin perder de vista los valores que nos han definido
en Vithas". También ha animado a las enfermeras a “tener ambición de
crecer profesionalmente. Me gustaría ver a enfermeras como vosotras en la
gerencia de nuestros hospitales, y estoy seguro de que lo veremos. Para ello
debéis tener la mente abierta y adquirir los conocimientos necesarios que os permitan
desarrollar un liderazgo inclusivo, que es fundamental para la gestión de
equipos y, en definitiva, para ofrecer la mejor experiencia a nuestros
pacientes”.
Por su parte, Luisa Martínez Abásolo, directora
corporativa de Personas, Docencia y RSC de Vithas, ha agradecido "el
enorme esfuerzo y dedicación, a la vez que el compromiso vocacional” de estos
profesionales que considera de importancia "estratégica" para el
funcionamiento de los hospitales del grupo. En su intervención, ha destacado
que el 60% del temario estará centrado en el liderazgo, además de en "la
dirección y gestión de servicios y cuidados de enfermería, la innovación y las
nuevas tecnologías aplicadas a los servicios de salud, la gestión de la calidad
y seguridad del paciente, la gestión del conocimiento enfermero, y la
experiencia del paciente”.
El Dr. David Baulenas, director corporativo de
Asistencia, Investigación e Innovación del grupo hospitalario, ha trasladado el
valor imprescindible que la enfermería aporta al Grupo Vithas, "es el
esqueleto de nuestros hospitales, donde pivota nuestro modelo asistencial, con
el que mayor contacto tienen nuestros pacientes, y el colectivo que mayor peso
tiene en generar una buena experiencia”, destacando de este modo la importancia
de una formación adecuada mediante la incorporación de competencias de
gestión como las que recibirán en el programa e-Lidera.
El liderazgo como herramienta para afrontar el cambio y la
innovación
El sector de la sanidad se encuentra en un proceso de
innovación y cambio constante. En este escenario, los enfermeros han de contar
con la formación adecuada para asumir el liderazgo y la gestión de los equipos.
El programa e-Lidera les proporcionará los conocimientos para responder a esta
necesidad y a retos como la investigación, la mejora de la atención de
enfermería o la necesidad de aumentar la eficiencia en el uso de los recursos.
El programa desarrollado por Vithas y la Universidad Nebrija
consta de 6 módulos lectivos con una duración de 272 horas (27 ECTS),
3 mesas redondas, 5 talleres prácticos y el Proyecto
de Mejora como trabajo de fin de curso de los alumnos. A su término, el
Proyecto de Mejora que reciba mayor puntuación será implementado en los centros
del grupo.
En concreto, las sesiones lectivas se centrarán en
aspectos como: las competencias estratégicas relacionadas con la gestión del
cambio y del compromiso; el desarrollo de competencias referidas al trabajo en
equipo y la gestión de personas; la toma de decisiones y la gestión del tiempo;
la gestión de los profesionales y la retención y atracción de talento; además
de otros aspectos relacionados con la salud, como la gestión de la calidad y
seguridad del paciente y la innovación en el ámbito sanitario.
Los talleres prácticos abordarán las distintas
fases de la gestión de proyectos, así como la gestión en tiempos de crisis a la
luz de las lecciones aprendidas de la pandemia provocada por la covid-19.
Finalmente, en las mesas redondas, destacados
profesionales cuya actividad influye en el día a día de los enfermeros
trasladarán procedimientos, buenas prácticas y propuestas de valor del ámbito
público y privado.
Según ha afirmado Ana Álvarez, directora de Executive
Education y Formación Continua de la Universidad Nebrija, la profesión
sanitaria afronta nuevos retos, entre los que ha señalado "la dirección y
gestión de servicios de cuidados, las nuevas tecnologías aplicadas a los
servicios de salud, la gestión paciente-cliente, la necesidad de aumentar la
eficiencia en el uso de los recursos, la asunción del nuevo liderazgo o el
logro de posicionamiento propio en equipos interdisciplinares, entre
otros". Para afrontar dichos retos ha recalcado "la necesidad
de que la enfermería asuma nuevos roles y responsabilidades, y en los que el
liderazgo de estos procesos de renovación está recayendo en los directivos y
los mandos intermedios".
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