El presidente de Puertos del Estado, Salvador de la Encina, y el de la Autoridad Portuaria de Alicante, Juan Antonio Gisbert. EFE-MORELL-Archivo
El conseller de Hacienda, Vicent Soler, ha destacado el saneamiento de
la sociedad Proyectos Temáticos (SPTCV) como ejemplo de la
transformación del sector público realizada por el Consell tras
convertirla en una "entidad útil".
Soler ha manifestado que
Proyectos Temáticos de la Comunitat Valenciana estaba abocada a su
disolución tras reiteradas reducciones de capital y disposición de
recursos financieros de la Generalitat de más de 1.200 millones de
euros, durante la etapa de los anteriores gobiernos del PP.
Ha
pasado de ser "una sociedad patrimonial articulada como un chiringuito
de la corrupción a un organismo centrado en la digitalización, en la
innovación y en la transformación del modelo económico valenciano",
según el conseller.
El saneamiento ha llevado a anular las
aportaciones del Consell a la sociedad de 2018 y 2019, según el director
general de la empresa pública, Antonio Rodes, ha informado la
Generalitat en un comunicado.
Soler ha resaltado el esfuerzo del
Consell desde el año 2015 por desarrollar una estrategia centrada en
sanear los proyectos de la sociedad: Terra MÃtica, Centro Cultural
Benidorm, Ciudad de la Luz, Auditorio de Torrevieja y Vuelta al Mundo de
Vela.
También los nuevos proyectos de la sociedad, como el
Distrito Digital, para generar un ecosistema digital mediante un plan de
atracción de talento y empresas en el ámbito de la economÃa digital, la
creación de un centro de "gaming" (videojuegos) y deporte en Alicante.
Respecto
a los antiguos proyectos, se han tasado las parcelas no productivas o
sin valor estratégico para la Generalitat, y se han puesto a la venta en
pública subasta para contar con liquidez, además de cobrar las deudas
que los propietarios de Terra MÃtica y los superficiarios tenÃan con la
SPTCV.
En cuanto al Centro Cultural de Benidorm, ha pactado con
el Ayuntamiento una fase parcial de 10 millones de euros para evitar que
continuara el deterioro y dotar de una primera infraestructura de sala
de 500 personas, conservatorio, cafeterÃa y cerramiento.
En la
Ciudad de la Luz, cuya actividad habÃa sido paralizada por Bruselas y la
expropiación de los terrenos anulada por el Supremo, se ha realizado la
segunda subasta de los estudios instada por Bruselas y se ha negociado
cambiar la venta de los activos por unadación en pago, con lo que se
conseguirÃa no malvender los activos y ganar un futuro para el entorno.
En
cuanto a los terrenos, se realizó un estudio urbanÃstico del valor del
suelo para determinar el valor de cada parcela lo que va a permitir
liberar estos terrenos para el fin que el Consell quiera darle.
Otro
de los anteriores proyectos, el Auditorio y Conservatorio en
Torrevieja, que supuso un coste de 53 millones para una construcción que
se cerró, se ha puesto en marcha una programación cultural para la
comarca y ha resuelto el problema tributario con Hacienda.
Por lo
que respecta al Aeropuerto de Castellón, la SPTCV se ha desvinculado de
este proyecto y se han cancelado las deudas recÃprocas entre Aerocas,
SPTCV y la Generalitat, y en cuanto a la Vuelta al Mundo a Vela, ha
vuelto a la gestión pública.
Sobre el Distrito Digital, se
pretende atraer a 100 empresas en dos años y 500 profesionales.
Actualmente, ya hay 62 empresas establecidas, 19 en tramitación
administrativa para su implantación, con un total de 550 profesionales, y
unos compromisos estimados en 3.000 profesionales en cinco años.
La
SPTCV ha sido la empresa del sector público que menos recursos ha
recibido de la Generalitat desde la etapa del nuevo gobierno: la
sociedad se ha financiado con ampliaciones de capital por valor de 11,1
millones de euros; la venta de parcelas del entorno de Terra MÃtica por
valor de 22 millones de euros; y el cobro de deudas generadas en la
etapa del PP por valor de 20,6 millones de euros.
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