El Hospital Clínico Universitario de Valencia llevó a cabo el
viernes día 10 de Julio en un tiempo récord el traslado del Centro de
Procesamiento de Datos (Data Center o CPD) a su nueva ubicación en la
tercera planta de pabellón C, un trabajo llevado a cabo por el personal
interno de la Unidad de Informática y Telecomunicaciones del propio
centro y con el soporte de la Subdirección General de Sistemas de
Información para la Salud.
El traslado de los equipos
críticos se llevó a cabo la tarde del viernes, sin incidencias
destacables, en un proceso complejo que duró aproximadamente 5 horas y
media y en el que estuvieron trabajando alrededor de 25 técnicos.
Se trata de una de las fases de las obras del Servicio de Urgencias que
se están realizando en estos momentos en el Hospital Clínico y en la
que se destinará el espacio que hasta ahora ocupaba CPD y el Servicio de
Informática a una área de observación de urgencias.
Tal y
como explica Mª José Hernández, Jefa de informática y Telecomunicaciones
del Hospital Clínico de Valencia "El CPD es el lugar donde se ubica
la infraestructura necesaria para gestionar tanto la red (voz y datos)
como los Sistemas de Información (programas informáticos) con los que
trabaja en Hospital y y que controla más de 2.472 puertos de red. Se
trata de una infraestructura dificilísima de trasladar aún así la
actuación que se llevó cabo con celeridad y con gran profesionalidad por
parte de todos los técnicos, minimizando el tiempo de corte de
servicio".
Según añade "se trata de un trabajo que hemos
estado preparando minuciosamente, desde hace más de un mes y con más de
550 horas dedicadas a la preparación. Hemos hecho simulaciones que han
evitado errores inesperados en el momento real del traslado".
Minimizar los tiempos
El
traslado hizo necesario que durante un espacio de tiempo se suspendiera
el funcionamiento de algunos de los programas con los que trabaja el
Hospital (Mizar, Orion, Laboratorio, PACs, FARMACIA etc). "El Objetivo
fue minimizar con las máximas garantías de seguridad de la información
el tiempo en el que estos programas se inhabilitaron. Para llevar a cabo
el traslado se contó con un Plan de Continuidad, contando con el apoyo
de las infraestructuras del Hospital Malvarrosa", explica la Jefa de
Informática y Telecomunicaciones.
A las 14:30 horas del
viernes se comenzó a realizar una copia de seguridad de toda la
información asistencial necesaria para arrancar el Plan de Continuidad
establecido en el Hospital Malvarrosa, así como una copia de seguridad
de toda la información almacenada en el Hospital Clínico, en el Centro
de Informática de la Conselleria de Sanitat.
Durante la
mañana se imprimieron los listados, informes, hojas de cuidados de
enfermería, tratamientos, medicación etc. de todos los pacientes que
estaban ingresados a esa hora y que podían ser necesarios para su
correcta atención durante el periodo del traslado de los equipos.
De
las 15:30 hasta las 16:00 se procedió al apagado de los sistemas
críticos y se inició el traslado de los armarios que contenían los
equipos con el complejo sistema de cableado.
Durante dos
horas aproximadamente todos los Servicios del Hospital estuvieron
trabajando en formato papel, sin el soporte de los programas
informáticos. En el caso de las imágenes de radiología que se hicieron
en este periodo de tiempo, los facultativos las estudiaban directamente
desde el propio equipo de rayos.
Hacia las 17:15 horas, una
vez ya se dispuso de red, se inició el Plan de Continuidad mediante el
cual, los ordenadores pactados previamente con los facultativos
(Urgencias, UCIs, Reanimación, Hospital de Día, la sala de Informes de
Rayos, Cirugía Mayor Ambulatoria, y Enfermería de Hospitalización)
tuvieron acceso en modo consulta (y a través de la infraestructura del
Hospital Malvarrosa) a la información de los programas MIZAR,
Laboratorio. Las Imágenes Radiológicas estuvieron disponibles en el PACS
en el Data Center nuevo, alrededor del as 19:00h.
A las
20:00 empezaron a funcionar los sistemas de información en su nueva
ubicación, como son los programas de Admisión y Gestión Administrativa
de Pacientes (IRIS), Triaje (DAIMOS), Quirófanos (CheckList), Historia
Clínica (OrionClinic), Informes de las pruebas radiológicas (OrionRIs),
Farmacia (Farmasys) etc. A partir de ese momento se procedió a
introducir en los sistemas toda aquella información que durante las
cinco horas y media se había recogido en papel y que era esencial para
continuar con la correcta gestión/atención de pacientes.
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