El departamento de Juventud del Ayuntamiento de Sagunto goza de cierto prestigio en el resto de municipios valencianos. A través de los años ha ido adquiriendo ese prestigio con trabajo, creatividad y compañerismo. Eso no ha sucedido por casualidad.
Todos los que aquà trabajamos hemos ido aprendiendo a implicarnos con nuestro trabajo y con nuestra gente hasta convertir Sagunto en una ciudad antigua pero joven. Hemos aprendido una manera de trabajar, planificar, resolver, dialogar, crear, pensar e incluso imaginar.
Por eso no podemos quedarnos mirando cuando alguien desde fuera enjuicia casos y cosas que desconoce retorciendo la realidad hasta convertirla en su visión sesgada.
En estos dÃas han salido a la luz declaraciones e interpretaciones que no se corresponden con la realidad. Son declaraciones e interpretaciones sesgadas que utilizan a uno de nuestros compañeros como rehén polÃtico y sindical de intereses que van más allá de lo que aquà en el departamento vivimos.
El Departamento de Juventud empezó su camino en una sala de la Casa de la Juventud con un solo funcionario. En todos estos años ha crecido y evolucionado con un denominador común: la implicación constante de sus trabajadores. Los demás hemos ido llegando después pero el empeño de convertir Sagunto en una ciudad referente para las demás es de quien empezó todo esto y todavÃa sigue en ello: nuestro compañero Miguel Angel.
Diversos tribunales y diversas sentencias han tratado el conflicto laboral de nuestro compañero. No podemos dejar de observar con tristeza el desamparo sindical que ha tenido en todo el proceso. No somos juristas y no podemos dilucidar ni contradecir ni valorar sentencias de tribunales pero podemos asegurar lo que vemos con nuestros ojos en el dÃa a dÃa.
El organigrama del Departamento de Juventud desde el punto de vista teórico, administrativo y burocrático carece de coordinador. Pero eso nunca fue verdad en el dÃa a dÃa. Siempre hubo una persona que coordinó, que impulsó, que tomó decisiones que no le correspondÃan o firmó documentación para la que no estaba habilitado. Esa disposición a ir más allá del "deber" o la obligación fue la que solucionó gran parte de los retos a los que nos enfrentamos cada dÃa quienes trabajamos en el departamento. Siempre existió un coordinador. Siempre existió alguien que dio la cara. Siempre existió alguien con quien podÃamos contar para solucionar los problemas.
Esa diferencia entre la realidad y la relación de puestos de trabajo se fue resolviendo con buena voluntad y asumiendo muchos riesgos. Por eso nuestro compañero tenÃa y tiene pleno derecho para poner en la normativa lo que siempre sucedió en la realidad.
A los polÃticos y a los sindicatos les correspondÃa resolver esa situación en tiempo y forma. Su obligación es pensar y acompañar quienes nos esforzamos en el dÃa a dÃa para sacar adelante toda la actividad del departamento. Y no habiéndolo hecho, al menos les corresponde apoyar a quienes lo intenten.
Lo que aquà se dilucida es si un compañero que hace funciones de coordinador debe cobrar como coordinador. Y nosotros podemos certificar que cada dÃa nos relacionamos con él como el coordinador del departamento. Que lo que sucede en nuestro dÃa a dÃa se traduzca en una nómina, en un organigrama o en una relación de puestos de trabajo es algo que está afrontando el equipo de gobierno. Por desgracia hay otros intereses diferentes que desvÃan la mirada de la verdad. Si alguien quiere saber si nuestro compañero Miguel Angel Martin hace las funciones de coordinador solo tiene que venir un dÃa a verlo. Nosotros se lo contamos o simplemente pueden quedarse y observar. Es tan fácil como eso.
