La Cooperativa de Viver inauguró ayer por la tarde La Tiendica de San Agustín, un nuevo establecimiento rural de proximidad que permitirá recuperar y reforzar un servicio básico para los vecinos y visitantes de este municipio turolense. La apertura tuvo lugar en el local situado en la C/ Porche, 1, en un acto que reunió a representantes municipales, miembros de la Cooperativa y vecinos del pueblo y que viene a consolidar la fórmula de “tiendicas” iniciada en 2024 en Pina de Montalgrao y Matet.
La puesta en marcha de esta tienda multiservicio se produce tras el convenio de colaboración firmado entre el Ayuntamiento de San Agustín y la Cooperativa de Viver, por el cual esta última asume la gestión del establecimiento, cuyo local proporciona el consistorio. El objetivo compartido es facilitar el acceso a productos básicos, apoyar las compras de proximidad y evitar desplazamientos innecesarios para la población local.
Un servicio básico para la vida diaria
La Tiendica de San Agustín nace con una vocación claramente social: ofrecer un punto de compra cercano, útil y adaptado a las necesidades de un municipio rural. Además de productos de alimentación y primera necesidad, el establecimiento permitirá realizar encargos y facilitará el abastecimiento cotidiano a quienes viven en el pueblo o lo visitan durante fines de semana y periodos vacacionales.
Para la Cooperativa de Viver, este tipo de iniciativas demuestra que el comercio rural puede ser mucho más que un punto de venta. Es también un espacio de relación, un servicio de apoyo a las personas mayores, una herramienta para mejorar la calidad de vida y un pequeño motor de actividad local.
Tercera Tiendica de la Cooperativa
Con esta apertura, La Tiendica de San Agustín se convierte en la tercera tiendica puesta en marcha por la Cooperativa de Viver, tras las experiencias de Pina de Montalgrao, inaugurada en febrero de 2024, y Matet, abierta en julio de ese mismo año.
El modelo ha demostrado su capacidad para recuperar pequeños comercios rurales en municipios que habían perdido servicios de alimentación, combinando la implicación de los ayuntamientos, la gestión cooperativa y una logística adaptada a poblaciones de pequeño tamaño. En el caso de Pina de Montalgrao, la primera Tiendica permitió recuperar una tienda de alimentación después de casi una década sin este servicio. Meses después, Matet se sumó a esta línea de trabajo con la apertura de la segunda tienda rural gestionada por la Cooperativa. La previsión de la entidad es continuar consolidando este modelo durante los próximos meses.
Un modelo con impacto económico medible
La apertura de San Agustín da continuidad a un modelo que la Cooperativa de Viver ya ha testado en otros municipios rurales con resultados positivos. La Tiendica de Pina, abierta en febrero de 2024 en Pina de Montalgrao, cerró el ejercicio 2025 con una facturación de 225.939 euros, 22.066 tiques emitidos y alrededor de 400 clientes únicos a lo largo del año.
Por su parte, La Tiendica de Matet, inaugurada en julio de 2024, alcanzó en 2025 una facturación de 148.791 euros, con 14.559 tiques y aproximadamente 300 clientes únicos.
En conjunto, ambas tiendas rurales sumaron durante 2025 más de 374.000 euros de actividad económica, 36.600 operaciones de compra y unos 700 clientes únicos, con un ticket medio cercano a los 10 euros. Estas cifras permiten dimensionar el papel que pueden desempeñar este tipo de establecimientos en municipios pequeños: no solo como servicio de proximidad, sino también como herramienta de dinamización económica, canal de consumo local y punto de apoyo para la vida cotidiana.
La Tiendica de San Agustín se incorpora ahora a esta red como tercera tienda rural impulsada por la Cooperativa de Viver, en un modelo que combina gestión cooperativa, colaboración municipal y vocación de servicio al territorio.
“Los resultados de Pina y Matet demuestran que estas tiendas no son un gesto simbólico, sino una solución útil y viable cuando existe colaboración entre ayuntamientos, vecinos y cooperativa. Hablamos de miles de compras al año, de personas que pueden seguir abasteciéndose en su pueblo y de actividad económica que se queda en el territorio”, señala Fernando Marco.
Cooperación entre ayuntamientos y cooperativa
El director de la Cooperativa de Viver, Fernando Marco, subraya que la apertura de San Agustín confirma la utilidad de un modelo basado en la colaboración institucional y territorial. “La Tiendica de San Agustín es un paso más en una línea de trabajo que para nosotros tiene mucho sentido: colaborar con los ayuntamientos para mantener servicios básicos en pueblos pequeños. Una tienda rural no es solo un comercio; es una infraestructura cotidiana que mejora la vida de las personas, genera actividad y ayuda a que los municipios sigan siendo habitables.”
El director de la Cooperativa destaca también que cada nueva apertura permite aprender y adaptar el modelo a las características de cada localidad. “No se trata de copiar una fórmula sin más, sino de escuchar las necesidades de cada pueblo y buscar una solución viable. En San Agustín, como en el resto de municipios con Tiendicas, encontramos un ayuntamiento implicado y una población que quería recuperar este servicio. Esa combinación es fundamental para que el proyecto funcione”.
Comercio rural frente a la despoblación
La Cooperativa de Viver lleva años desarrollando una estrategia de diversificación vinculada al territorio, que combina producción agroalimentaria, comercialización, servicios a socios y clientes, supermercados, agroturismo y proyectos de proximidad rural. Las Tiendicas forman parte de esa visión: pequeñas tiendas con una función económica, pero también social y comunitaria.
En este sentido, Fernando Marco incide en que estos establecimientos deben entenderse como una herramienta práctica frente a la pérdida de servicios en los pueblos. “Hablamos mucho de despoblación, pero la respuesta empieza por cuestiones muy concretas: tener tienda, tener servicios, tener empleo y mantener espacios de encuentro. Si queremos pueblos vivos, necesitamos soluciones pegadas al día a día. Las Tiendicas van precisamente en esa dirección.”
