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Anecoop aumenta su cifra de negocio un 2,7% frente a un descenso en el volumen comercializado

Pese a la complicada coyuntura económica y geopolítica, los agricultores integrados en Anecoop han visto incrementadas de forma notable sus liquidaciones

Presentación de la resultado de la campaña de 2022-2023./EPDA
Presentación de la resultado de la campaña de 2022-2023./EPDA

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Anecoop,primer exportador de frutas y hortalizas de España, ha presentado susresultados de la campaña 2022-2023 en su Asamblea General de socios, celebradaen el Auditorio Víctor Villegas de Murcia.

Ante más de 250 personas, entre representantesde sus 67 entidades asociadas y profesionales del Grupo, sus responsables handado cuenta de los resultados del ejercicio, que arroja datos de crecimiento enfacturación, tanto de Anecoop S. Coop. como del combinado de todas las empresasdel Grupo.

Tras la lectura global del ejercicio, losresponsables de Anecoop han querido recordar la situación geopolítica de losúltimos años, en clara referencia a la necesidad de no bajar la guardia y “recogerel guante” desde la responsabilidad que define la misión de la cooperativa desegundo grado.

En este sentido, su presidente,Alejandro Monzón, ha afirmado que, “si bien es cierto que lasituación es desfavorable para todos los sectores, el nuestro es especial­mentesensible por muchos motivos. El más evi­dente, por la inmediatez decomercialización que nuestros productos precisan y el ajuste casi diario de loscostes de producción”.

Innovacióny excelencia, necesarios para la rentabilidad

Monzón ha continuado su intervencióndesde la estrategia asumida por Anecoop. “Conscientes de esta realidad, noshemos centrado, como siempre, en atenuar las con­secuencias a corto plazo delos numerosos fren­tes abiertos que impactan en nuestro sector, sin quitar elfoco de las estrategias que sabemos que son necesarias para progresar en elmedio y largo plazo”.

La vigilancia constante por larentabilidad en las explotaciones de sus socios es, así, prioridad. Unarentabilidad que pasa por la adopción de medidas respaldadas por lainvestigación que la cooperativa de segundo grado realiza tanto en el campocomo en laboratorio. En 2022/2023, el control biológico de plagas, laintegración de la inteligencia artificial para mejorar la producción o lamodernización del regadío basado en la digitalización y las nuevas tecnologías,han centrado los proyectos de I+D+IT.

Eldesarrollo sostenible, más cerca desde la unión de la fuerza

El presidente de Anecoop ha destacado laimportancia del desarrollo sostenible de la actividad agrícola, afirmando que “el modelo cooperativo encaja a la perfec­ción conla petición social de empresas y organi­zaciones que funcionen como palanca decreci­miento de la sostenibilidad y el compromiso con la comunidad”. En este contexto, ha puesto en valor el rol deAnecoop, sus 67 cooperativas y empresa socias, y sus miles de agricultoresasocia­dos, indicando que “hemos configurado una estructura poderosa,capaz de aliviar las limitaciones que dejan fuera del alcance de pequeños ymedianos producto­res las tecnologías de producción avanzada o las prácticassostenibles, y que les dota de la fuerza que da el grupo frente a lanegociación en el mer­cado”.

Hacerfrente al cambio

Por su parte, Joan Mir, directorgeneral de Anecoop, ha coincido con Alejandro Monzón en la importancia dela innovación como palanca de crecimiento del sector. “El cambio al que asistimos es constante y en losúltimos años se ha acelerado; solo podemos darle respuesta con innovación, connuevos siste­mas de gestión y mayor eficiencia”.

Mir hapresentado los resultados del ejercicio, señalando que “hemos crecido el2,7% en la facturación de Anecoop S. Coop alcanzando los 846,9 millones deeuros. Un dato que contrasta con el descenso de un 14,3% del volumencomercializado, debido fundamentalmente a una menor cosecha en casi todos losproductos. Ha anunciado igualmente el paso “de los 998 a los 1.001millones de euros en la cifra de negocio combinada del Grupo Anecoop”.Una noticia positiva que se completa con “el crecimiento del precio mediopor kilo pagado a nuestros agricultores socios, que se ha elevado un 20,7%sobre el año anterior”.


Harepasado además los factores en contra a los que el campo ha tenido queenfrentarse a lo largo de los últimos años. Una climatología adversa, que hadiezmado cosechas. La inflación y el consecuente encarecimiento de las materiasprimas, de la energía y del coste general de la vida. La competencia deslealpor la irrupción de productos de países terceros. Factores todos ellos que “solopodremos enfrentar desde la innovación en gestión y eficiencia”, hareconocido.

Para eldirector general de Anecoop, “un claro ejemplo de ello es el GrupoPersimon, donde la cooperación y el compromiso entre las coope­rativas, y deéstas con Anecoop y viceversa, han sido clave para su evolución”.

En suintervención, Joan Mir se ha referido también a las movilizaciones del sectorque se han extendido por toda Europa en los últimos meses, calificando de “socialmenteinaceptable e injusto” que se ningunee a un sector que durante lapandemia “demostró lo necesario que es para un país tener un sectoragrario potente, competitivo, independiente y diverso”. En estesentido, añadió que “el sector necesita que se le escuche y se satisfagansus justas reivindicaciones”, haciendo un claro llamamiento a laAdministración y a la sociedad en general en defensa del campo español.

En referenciaa impulsar la competitividad como prioridad de Anecoop, Mir ha detallado losmovimientos de socios a lo largo del último ejercicio. Al respceto ha matizadoque “tenemos menos entidades, pero más grandes, integradas y fuertes,para dar respuesta a los nuevos retos de nuestros clientes, de nuestrosconsumidores y de nuestros agricultores”.

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