Logo de Caixa Popular. La cooperativa de crédito Caixa Popular se ha marcado el objetivo para
2020 de ganar 16,5 millones de euros, lo que supondría un crecimiento
del 15 % con respecto al ejercicio 2019, en que obtuvo unos resultados
brutos de 14 millones de euros, un 16 % más que el año anterior.
Así
lo ha señalado en un encuentro con medios de comunicación el director
general de Caixa Popular, Rosendo Ortí, quien ha detallado asimismo las
cinco líneas estratégicas para el periodo 2020-2022 de la entidad, que
cuenta con 75 oficinas, 369 empleados y más de 205.000 clientes.
Ha
afirmado que la primera línea estratégica es "crecer en felicidad",
pues si el trabajador es feliz, el cliente lo es y la cuenta de
explotación también, y la segunda es reforzar el ratio de solvencia, que
en 2019 estará por encima del 14,25 % y quieren que en 2022 supere el
15 %.
Asimismo, aspiran a aumentar la rentabilidad, mediante un
aumento de los ingresos, y ha asegurado que cada vez más empresas quien
formar parte del capital de Caixa Popular, pues hay ya 62 empresas, con
aportaciones de más de 6 millones de euros en total, cerca del 6 % del
capital.
Ha desvelado que grandes empresas valencianas han
ofrecido hacer aportaciones de capital "importantes" a cambio de estar
en el consejo de administración, algo que "no puede ser" porque no
quieren perder el "ADN cooperativo", y que el tope que ponen por empresa
es de 250.000 euros, aunque ahora tienen una propuesta de una empresa
"muy peculiar" de casi 3 millones de euros que van a estudiar.
También
buscan bajar los activos dañados, pues todavía es alta (por debajo del
10,92 %) la cartera formada por morosidad, los fallidos y los inmuebles
adjudicados que la entidad se tiene que quedar cuando un cliente no
puede hacer frente a su deuda, pero ha defendido que quieren hacerlo con
una gestión individual de cada cliente, aunque sea una recuperación
"lenta".
El responsable de Caixa Popular ha indicado que los
grandes bancos están vendiendo activos dañados a fondos buitre con
descuentos del 95 %, que ha calificado de "barbaridad", y ha indicado
que para Caixa Popular es más rentable recuperar cada año 1,3 millones
de fallidos que ganar 4 millones de una con esos descuentos.
La
última línea estratégica es implantar un nuevo modelo comercial,
centrado en constituir un organización "líquida", como quieren implantar
Amazon o Google, en la que en paralelo al organigrama hay otra
estructura de gestión, y han creado la figura del "responsable del
segmento", que manda a veces sobre decisiones jerárquicas del
organigrama.
Respecto a los resultados de 2019, Ortí ha señalado
que la clave ha sido el "excelente comportamiento" del margen de
intermediación (gracias al crecimiento de la inversión del segmento
empresarial, un 15 %), unos costes financieros más bajos y el descenso
de la tasa de mora, por debajo del 5 %.
También ha citado el buen
comportamiento de la estructura de generación de ingresos del negocio
fuera de Valencia y de los gastos de explotación (solo han crecido un 2
%), y ha opinado que los clientes optan por Caixa Popular porque son una
entidad de capital exclusivamente valenciano, que invierte sus
resultados aquí.
Ha reivindicado el modelo de banca por el que
apuestan, uno mixto entre la digitalización y el trato personal, pues su
aspiración es no ser solo un banco digital y no van a dejar de abrir
oficinas, y ha explicado que han hecho provisiones ante "incidencias
jurídicas", como las relacionadas con el IRPH.
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