El futuro del periodismo pasa por hallar nuevos negocios, según el CVC

Así lo recoge el informe "Sobre la situación actual y las perspectivas del periodismo valenciano en la era digital", elaborado y aprobado este martes, por unanimidad, por el pleno del CVC, han informado fuentes de esta institución en un comunicado.

El documento responde a la preocupación por el estado de la profesión periodística y de las empresas editoras en un momento de plena transición digital y de incertidumbre por el futuro de un sector capital en las sociedades democráticas.

Para su elaboración, el CVC optó por pedir la opinión, a través de comparecencias en la Comisión Jurídica, de varios periodistas, expertos en la cuestión, directores de medios y responsables de empresas editoras.

Todo ello ha servido para el texto final del informe, que recoge una pérdida de difusión de los periódicos de un 61 % en 23 años, y el descenso de la publicidad en los últimos 20 años, de los más de 1.300 millones ingresados en 1998 a los 835 millones de 2018.

El informe expone la crisis del modelo de negocio, que incluye la transición hacia los modelos digitales desde redacciones montadas para las ediciones en papel, en las que se actuaba (y todavía se actúa) con el modelo de prueba/error, a causa de la "increíble" rapidez de los cambios en la tecnología y en los soportes.

También se hace una extensa exposición de la situación actual, en la cual no se ve con nitidez ni siquiera el futuro más próximo.
Aunque la mayoría de los expertos está convencida de la inviabilidad de los periódicos impresos, también hay opiniones discrepantes, en parte por la viabilidad económica todavía del periódico en papel y por el espacio que podría tener para tratar las noticias con profundidad y contextualizándolas.

Al respecto, el informe recuerda que la edición digital todavía no es una realidad de negocio rentable y que la suscripción es barata pero insuficiente para hacerla viable por ella misma, por lo que el sustituto del papel no está todavía inventado.

El documento también dedica un espacio importante a la precariedad de los profesionales, que en la Comunitat Valenciana se concreta, con datos de 2016, en un desempleo del 36,8 %, y de un 55 % de afectados por un ERE o un despido improcedente.

El documento aborda asimismo las perspectivas y las tendencias de futuro de las empresas periodísticas viables e independientes.
Así, en el horizonte se prevén tres escenarios posibles: una dependencia del Estado a través de las subvenciones; una dependencia de los nuevos dueños de internet, como pasó con la compra de The Washington Post por parte del propietario de Amazon, y un tercer escenario que pasa por encontrar nuevos modelos de negocio.

Los expertos consultados por el CVC se decantan por la tercera opción, pero no consideran próxima la solución. Uno de ellos aseguró, literalmente, según las mismas fuentes, que "la transición será muy larga, el nuevo modelo no llegará enseguida".

Los diarios valencianos apuntan hacia el modelo de pago por contenidos a través de suscripciones, con "un modelo ideal que pasaría por convertir el diario digital en un elemento habitual en cada casa, una 'commodity' sostenible basada en micropagos que incluso podría leerse sin publicidad".

Desde el CVC han indicado que los expertos consultados, y así lo recoge el informe, coincidieron en que para convencer el lector hay que ofrecerle una información útil que responda a sus gustos y necesidades, lo cual fomentaría el compromiso del lector y la suscripción consiguiente.