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La Cooperativa Agrícola de Segorbe negocia un acuerdo comercial con Eroski

Ofrecería mejoras sustanciales a los socios

El consejo rector cree que es una solución de futuro
El consejo rector cree que es una solución de futuro

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La asamblea general de la CooperativaAgrícola “San Isidro” de Segorbe acordó en la noche de ayer delegar en elConsejo Rector la posibilidad de llegar a un acuerdo comercial con laCooperativa Eroski con objeto de abrir nuevas expectativas a las que ya tienela tienda de alimentación de la cooperativa segorbina.

En la reunión se expuso la excelentesituación económica por lo que atraviesa la sección de frutas de la entidadsegorbina, “hay liquidez y no hay endeudamiento” se aseguró, pero el nuevoproyecto se presentó como una “apuesta de futuro”, teniendo en cuenta factorescomo la situación de recesión agrícola en general, la disminución de socios dela Cooperativa de la capital del Palancia que en estos momentos cuenta con tansólo 354 cuando se ha llegado a sobrepasar los 500, la amenaza que representala progresiva proliferación de la Xileya Fastidiosa, entre otros.

Según se explicó en la reunión,celebrada en los locales de la Cooperativa de la calle Colón y presidida por sutitular Julián Calpe, no se trata de una propuesta novedosa ya que el asunto seha estudiado con otras marcas cooperativas aunque la presentada anoche seconsideró la más beneficiosa para la propia cooperativa y especialmente paralos socios, “es la que más se ajusta a lo que nosotros queremos”, señalaron. Dehecho, del estudio de la propuesta con Eroski se desprende el compromiso de unrespeto absoluto para los productos autóctonos, también para la imagen de lacooperativa y ventajas económicas sustanciales para los socios que contarán conrebajas para todos los productos cuando hasta ahora sólo se aplicaba un 5% paralos productos propios (fruta, verdura y aceite).

El acuerdo, caso de rubricarse,conllevaría una reforma integral de la tienda, ampliándose a 300 metroscuadrados, con una inversión aproximada a los 240.000 euros por parte de laCooperativa de Segorbe. Eroski cambiaría por su cuenta todo el sistemainformático (nuevos tikets a los socios, registradoras, ordenadores…) y pasaríaa ser el principal abastecedor, con excepción de los productos de la propiacooperativa. Al mismo tiempo para los excesos de producción local, podría sacarel producto en otras tiendas de Eroski.

Con la nueva fórmula, Eroski pretendealcanzar una cuota de mercado del 5’6%, que los asistentes a la asambleaconsideraron “razonable”. Para ello cuatro personas tendrían que dedicarse a laatención del público y abrir las instalaciones en domingo.

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RAFA MARTIN
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