Elobjetivo de este Foro es crear un canal bilateral de comunicaciónentre los departamentos de gestión de personas y la administraciónde manera que se trabaje en la misma dirección, atendiendo lasinquietudes y respondiendo a las necesidades de manera directa.

Lainiciativa, que cuenta con la colaboración de AEDIPE,integra adirectivos de las siguientes empresas: Consum, Aguas de Valencia,Mercadona, Stadler, Aquaservice, Ford,Ribera Salud, Grupo Montalt,Pavasal, APV, Prosegur, Vicky Foods, Anecop, EMT, Power Electronics,Grupo Segura, Mitsubishi, Caixabank, ESK, Grupo Mazo y FGV. A esteprimer encuentro ha asisitido también, MiguelÁngel Javaloyes, secretario general de la CEV.

Lainauguración del acto ha corrido a cargo deGustavo Gardey, Director General de Trabajo, Bienestar y SeguridadLaboral, quien ha subrayado la satisfacción de poder iniciar este grupo detrabajo operativo para “compartir estrategiase intentar poner enmarcha una política de utilidad para la gestión de las personas enlas empresas”.

Acontinuación ha sido RománCeballos, Director General de la Fundación Equipo Humano,quien ha señalado la importancia de crear un foro de debate de estascaracterísticas que permita que las empresas más importantes deesta Comunitat, que generan el mayor volumen de ocupación, puedandebatir conjuntamente con la Administración, compartir experienciasy trasladarle directamente sus opiniones.

Además,JoséAbargues,ex directorde Recursos Humanos de Ford España ha resaltado la importancia decontar con la gestión del cambio como “el elemento más importantede cualquier organización”.

LaGestión del Cambio se ha convertido en los últimos años en unanecesidad para todas las empresas como factor esencial en losprocesos de transformación a los que se tienen que enfrentar lasorganizaciones. La innovación, la creatividad y el desarrollo de unplan a medidad son los aspectos esenciales para implantar de formacorrecta la transformación digital o la modificación del negocio.

Algunosde los temas que se tratarán en las proximas sesiones serán: elaprendizaje y la formación, la planificación de la Inspección deTrabajo,los aspectos novedosos que se pueden introducir en lanegociación colectiva, la importancia de extender la culturapreventiva, la jornada de trabajo y las personas en el centro de laorientación de cambio en el modelo de negocio.