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Álvaro Gonzalvo (Compromís) ha asumido recientemente la alcaldía de Moncada tras el relevo establecido en el pacto de gobierno local con el PSPV-PSOE. De esta manera, sucede a la socialista Amparo Orts, que ha estado al frente del Ayuntamiento desde 2015. A sus 26 años, este joven político espera poder combinar su juventud con la experiencia previa de haber sido concejal de Comercio y vicealcalde durante los últimos tres años. En palabras suyas, “un bagaje que le otorga un conocimiento de la administración y del tejido asociativo de la localidad”. Al frente de una ciudad de más de 22.000 habitantes -la cuarta más grande de l’Horta Nord-, Gonzalvo recibe a El Periódico de Aquí en sus primeros días en el cargo para analizar los retos urgentes del municipio, el modelo de ciudad que defiende y las claves para el año que queda de legislatura.
- Con 26 años se ha convertido en el alcalde más joven de la comarca de l’Horta Nord y uno de los más jóvenes de toda la provincia de Valencia. ¿Qué supone este reto para usted y cómo cree que influirá en la gestión diaria?
- Me han hecho mucho esta pregunta, pero entiendo que la gente se la haga porque es cierto que muchas veces vemos la política institucional como una cosa de personas un poco más adultas. Pero la generación de la que yo vengo es una generación que se ha formado, que ha trabajado y que ha militado mucho también en los movimientos sociales. Vengo de una generación preparada que comienza a interesarse por los problemas de su municipio y de su comunidad autónoma, y que a pesar de ser muy joven ha sabido de alguna manera conectar con sus vecinos y vecinas. Justamente mi partido, Compromís, creo que proyecta mucho a las personas jóvenes y creo que ese es un valor. Que esa perspectiva o visión joven que tenemos las personas sobre cuestiones que nos afectan es interesante y se imprime a la política. Llama mucho la atención de la gente porque la imagen igual del alcalde de una ciudad más grande es una persona más mayor, pero bueno, yo también vengo de cuatro años en los que ya fui concejal de la oposición y tres años ahora en el gobierno, y creo que hay una preparación y un conocimiento de la administración pública que ayuda bastante.
- Con usted ya van a ser en l’Horta Nord cinco alcaldes de Compromís en esta legislatura junto a Foios, Albalat dels Sorells, Massalfassar y antes el Puig. ¿A qué cree que se debe este crecimiento del partido?
- Creo que Compromís es una fuerza que durante muchos años ha estado presente en prácticamente toda la comarca; tenemos concejales en casi todos los municipios y creo que ha habido un trabajo de base muy importante. El proyecto municipalista de Compromís es muy relevante. Hemos sido un partido capaz de trabajar de abajo a arriba. Otros partidos que han cometido el error de trabajar de arriba a abajo cuando el trabajo municipalista es imprescindible. Al final todo da sus frutos. La verdad es que estos alcaldes, Sergi Ruiz en Foios, Nicolau Claramunt en Albalat y Robert Margaix en Massalfassar, para mí son referentes tanto en buena gestión como en trabajo diario. Creo ha sido un trabajo, como se dice, “de formigueta”, poco a poco, y eso define muy bien el proyecto de Compromís.
El problema de la vivienda aquí es más grave aún por la casuística de la universidad privada; hemos aprobado una moratoria porque se estaba desbocando la construcción de residencias”
- ¿Qué balance hace de la legislatura actual hasta ahora?
- Ha sido un trabajo positivo. Yo soy consciente de que quedan muchas cosas por hacer, pero estos tres años han sido intensos. Veníamos de ocho años de gobiernos en minoría del PSPV-PSOE y se ha iniciado un trabajo conjunto en el que la coordinación entre todas las áreas de gobierno, tanto del Partido Socialista como de Compromís, ha sido bastante buena. Se ha hecho un trabajo muy intenso, por ejemplo, en la cuestión cultural. Moncada al final es referente cultural de la comarca y lo hemos planteado así en cuestiones y expresiones artísticas como el teatro, la música o las bandas musicales, donde se ha hecho mucho trabajo. Luego, en cuestiones de Urbanismo, Moncada está desarrollando la ampliación del Polígono III con la empresa Edwards Lifesciences, una multinacional que viene al municipio, que va a dar miles de puestos de trabajo no solo aquí sino a toda la comarca, y todo ese trabajo lo hemos iniciado nosotros. También hemos sabido afrontar retos importantes respecto al CEU y la universidad privada. Moncada durante muchos años ha sido “la selva” respecto a la construcción de residencias de estudiantes, y nosotros entramos a la concejalía de Urbanismo y hemos hecho una moratoria para que no se puedan construir más residencias. Pensamos que las plazas ya son suficientes y no queremos comprometer suelo público o suelo que luego se pueda dedicar a vivienda residencial, que al final es lo que nos interesa. También hemos aprobado una moratoria de bajos comerciales que estaban destruyendo el comercio porque se estaban convirtiendo en viviendas. Respecto a comercio, hemos inyectado más de un millón y medio de euros en bonos comercio de apoyo directo al comercio local. Por lo tanto, creo que han sido años de poner las bases y los cimientos para la Moncada del futuro, que tiene muchos retos, que es muy diversa y muy compleja.
- ¿En qué momento se encuentra ahora la relación entre el PSPV-PSOE y su partido?
- La relación es positiva y el balance que hacemos nosotros del gobierno es positivo. Al final, evidentemente, las mayorías absolutas han acabado para todos los partidos y la política es pacto, diálogo y consenso. Muchas veces lo hacemos desde puntos de vista diferentes porque somos partidos diferentes, pero tenemos un pacto de gobierno que marcaba claro las prioridades y nos hemos ceñido a ese pacto de gobierno y a las cuestiones de programa. Evidentemente somos proyectos diferentes y tenemos puntos de vista diferentes sobre muchas cuestiones, pero intentamos que todos esos debates se queden a la interna y que al final la ciudadanía lo que vea reflejado es que hay un gobierno unido y cohesionado en Moncada, preparado para trabajar y afrontar todos estos retos.
Me llegan quejas sobre la limpieza, el estado de las calles y de los parques y jardines; son tres cosas básicas a las que necesitamos darles un impulso porque no funcionan todo lo correcto que deberían”
- ¿Qué cosas van a cambiar en este año que queda con usted al frente de la alcaldía?
- La intención que tengo yo con mi año de alcaldía es dar un impulso a Moncada. Yo quiero que nuestra ciudad se dedique a cuestiones del día a día, sobre cuestiones que preocupan a los vecinos. A mí me llegan quejas sobre la cuestión de la limpieza, sobre el estado de las calles y sobre los parques y jardines. Son tres cosas básicas que aquí en Moncada necesitamos darles un impulso porque no acaban de funcionar todo lo correcto que deberían. Yo soy consciente y este equipo de gobierno es consciente, por lo tanto va a ser un año de liderar por mi parte y de coordinar todo ese trabajo de estas pequeñas cosas, pero también mirando al futuro. Moncada tiene retos muy importantes, como el de la vivienda, pero también cuestiones como que una ciudad de más de 22.000 habitantes no tiene un auditorio, y sus dos bandas de música, la Unión Musical y el Centro Artístico, no tienen un lugar idóneo para ensayar. Iniciar ese proyecto de auditorio que necesita Moncada y que las bandas, el teatro y todas las asociaciones demandan, va a ser una faena y un trabajo en el que se va a avanzar durante este año.
- ¿Cree que en el año que queda da tiempo a todo lo que tiene pensado hacer o tiene la voluntad de presentarse a las elecciones de 2027 para darle continuidad?
- Yo lo que voy a hacer es centrarme en este año. Evidentemente un año es un tiempo corto, pero yo sí que voy a ofrecer durante este año a los vecinos mi modelo de ciudad: una ciudad que avanza, crece y se moderniza pero que no pierde esa esencia de pueblo. Durante este año voy a trabajar duro para que la gente lo vea y para que todos estos cambios en la limpieza, el estado de las calles y parques y jardines se noten, y que la gente sepa que el proyecto que yo personalmente lidero a través de la alcaldía piensa en grande. Respecto a la cuestión de presentarme a las elecciones, ahora mismo estoy centrado en este año de alcaldía, pero sí que es cierto y evidente que un año sabe a poco y que tiene que haber cierta continuidad del proyecto y de los liderazgos en Moncada. La voluntad, evidentemente, es que el proyecto político de Compromís pueda gobernar durante más años y continuar un año de alcaldía que sabe a poco para darle una continuidad, sí.
- En caso de ser necesario revalidar el pacto actual en 2027, ¿Compromís estaría dispuesto?
- Claro, evidentemente. Nosotros hacemos una valoración positiva del pacto con el PSPV-PSOE. Al final, las fuerzas progresistas tenemos que entendernos. Ante un gobierno que se ha demostrado fallido en la Generalitat Valenciana, con un ejecutivo primero en coalición entre PP y Vox, luego saliéndose del gobierno y sin acabar de pactar muchas cosas, nosotros aquí hemos dado estabilidad. Somos fuerzas progresistas que estamos abocadas a entendernos, y no solo en la ciudad de Moncada sino en muchos otros municipios.
- Ha comentado antes el reto de la vivienda. ¿Cómo afecta el aumento demográfico a Moncada y qué margen de crecimiento tiene el municipio?
- La cuestión de la vivienda es prácticamente la misma en toda el área metropolitana de Valencia: hay muy poca oferta de vivienda y hay mucha demanda. En Moncada es más grave aún. Aquí tenemos la casuística de una universidad privada que hace que miles de estudiantes vengan todos los días a la ciudad a estudiar y que quieran, evidentemente, vivir en Moncada. Esto genera que el municipio no tenga prácticamente oferta. Sí que se han construido unas residencias que esperamos que puedan desatascar esta demanda de los estudiantes. Pero nosotros lo que hemos hecho dentro de nuestras competencias, es proteger una ciudad donde se estaba desbocando la cuestión de las residencias, y eso ha sido hacer la moratoria que he comentado antes. Por otra parte, hemos ayudado a que todas las promociones privadas de vivienda vayan adelante. Pero la competencia municipal es muy limitada y la competencia autonómica es clave. Nosotros hemos trabajado intentando reclamar a la Generalitat Valenciana lo que pensamos que Moncada necesita. El municipio se ha adherido al Plan VIVE para la construcción de vivienda pública, a día de hoy sin respuesta. La Generalitat lo tiene aún más fácil, porque Moncada a día de hoy tiene 55 viviendas en la calle José Miguel Sánchez Ruiz que son propiedad autonómica y que no están reformadas ni rehabilitadas. Si la Generalitat quisiera, podrían formar parte del parque público de vivienda de inmediato. Otra de las medidas que vamos a liderar va a ser declarar Moncada como zona tensionada.
- ¿Cuál es la situación actual del transporte público en Moncada y qué postura defiende respecto al soterramiento de las vías que dividen el municipio y Alfara?
- Ahí hay varias cuestiones. La cantidad de usuarios en Metrovalencia es cada vez más grande, pero las frecuencias son las mismas de hace 15 o 20 años. En Moncada, con la casuística de los estudiantes que se desplazan desde Valencia, la saturación de la línea es brutal. Yo soy usuario del transporte público, no tengo vehículo privado y está a tope siempre. La Generalitat tiene que hacer un esfuerzo importante e incrementar las frecuencias porque la cuestión ya es muy grave, sobre todo ahora que transitamos hacia una movilidad sostenible que congestiona aún más la red. Al final es un reto de movilidad y de seguridad ante las aglomeraciones diarias. Respecto al soterramiento, es algo que llevamos todos en el programa. Moncada y Alfara del Patriarca están partidas por las vías y estamos totalmente a favor de este proyecto para integrar ambos municipios. Sin embargo, lo más rápido y prioritario a corto plazo debe ser aumentar las frecuencias, porque el caos diario en Metrovalencia es importante ya no solo por movilidad, sino por un componente de seguridad ante aglomeraciones que a veces son muy importantes.