La sede de la Mancomunitat de l’Horta Sud ubicada en Torrent ha acogido esta mañana la presentación del “Plan Estratégico de Turismo de l’Horta Sud”. El acto ha contado con la presencia de diferentes representantes políticos de distintos municipios que la conforman, del socio gerente de Amundsen Turismo Inteligente, Jordi Llogrebat, el director del Patronat de Turisme de València, Xavi Pascual y del presidente de la Mancomunitat local, José Francisco Cabanes.
Hoy en día, un plan estratégico es utilizado para pertenecer a la red de destinos turísticos inteligentes, para optar a un plan de dinamización y gobernanza turística y a un plan de sostenibilidad turística de destino, para ayudar a sus municipios para la certificación de municipio turístico y para mejorar el uso de los recursos ordenados, de la gestión turística, ser competitivo en el mercado turístico y recibir subvenciones y apoyos.
“Con ello nos ayuda a conocer los aspectos que queremos fomentar. Somos una localización clave para todos los turistas que visitan la ciudad de Valencia porque aquí pueden disfrutar de la gastronomía, cultura y de su ciudadanía. Debemos fomentar el sentimiento de pertinencia de nuestra tierra, pero sobre todo de nuestras raíces y con este Plan Estratégico es posible porque forma parte del proceso y es un punto de partida importante”, sostenía José Francisco Cabanes, presidente de la Mancomunitat de l’Horta Sud.
Fomentar el turismo es una de las claves para esta comarca y en ello ha querido recalcar Cabanes, especialmente porque activa una parte fundamental del motor económico y cultural de todos los municipios que conforman esta Mancomunitat. “Tenemos que luchar para que todos sigan conscientes de todo lo que nos ofrece nuestra comarca”, recalcaba el presidente. Además, ha aprovechado esta rueda de prensa para comunicar a todos los asistentes que la Mancomunitat de l’Horta Sud ya ha sido reconocida con los veinte municipios de ella.
Jordi Llobregat, socio gerente de Amundsen Turismo Inteligente, se ha encargado de explicar y desgranar todo este plan. “La idea es preguntarnos por qué nace un Plan Estratégico, es una herramienta útil y que sirve para decidir a dónde ir porque tiene una utilidad muy grande e importante. La comarca debe ser una referencia por sus recursos y actividad que ofrecen todos los municipios partícipes”, indicaba Llobregat durante su ponencia.
Hasta 38 actuaciones se llevarán a cabo en la comarca. Todos ellos divididos en tres grandes bloques: estructuración de producto, comunicación y comercialización y, por último, sistema de gestión.