Añadir El Periodico de Aquí como fuente preferida de Google de forma gratuita.
Mario Sánchez encara la recta final de su etapa al frente del Ayuntamiento de Requena con dos balances sobre la mesa: el de las actuaciones realizadas durante sus mandatos y el de los proyectos que quedarán para el futuro gobierno municipal. La situación económica del consistorio, las inversiones en las aldeas, la recuperación tras la dana y la vivienda ocupan buena parte de sus prioridades. El alcalde también confirma su decisión de no volver a presentarse y defiende que Requena dispone de los servicios, el patrimonio y el capital humano necesarios para seguir creciendo.
¿Cuál considera que ha sido el principal logro de su gobierno municipal?
Creo que soy el primer alcalde que no va a dejar deuda a su sucesor y eso es importante. También destacaría el cambio que hemos hecho en los parques y las instalaciones deportivas. Estaban absolutamente obsoletos y ahora están renovados. Había calles llenas de baches y hemos trabajado para mejorar esa situación. Hemos trabajado mucho para mejorar la vida de la gente y creo que lo hemos conseguido. Estoy orgulloso.
¿Qué proyecto le habría gustado completar y continúa pendiente?
Hay dos cuestiones que me habría gustado avanzar más. Por una parte, algunas actuaciones en La Villa, donde la protección patrimonial y la necesidad de depender de las autorizaciones de Patrimonio nos limitan muchísimo. Por otra, me habría gustado que hubieran empezado las obras del Cinema Astoria. Nuestra intención es retomar el proyecto y avanzar hacia la licitación de la obra. Siempre quedan cosas por hacer. Hay alcaldes que gobiernan durante veinte años y siguen teniendo proyectos para su pueblo. Mientras tengas ilusión, voluntad y una visión de hacia dónde quieres llevarlo, siempre habrá trabajo pendiente.
¿Cómo ha evolucionado la situación económica del Ayuntamiento durante estos años?
Estoy muy orgulloso de haber acabado con la deuda sin subir impuestos. No hemos subido el IBI y los impuestos llevan doce años congelados. La situación económica del Ayuntamiento es mucho más favorable y eso permite no hipotecar el futuro. En 2015 nos encontramos con unos dieciocho millones de euros de deuda. Durante los primeros cuatro años dependíamos de conseguir subvenciones que cubrieran el cien por cien del coste para poder realizar inversiones. El próximo gobierno tendrá mucha más capacidad para decidir y no estará tan atado de pies y manos como lo estuvimos nosotros en los primeros años.
Estoy muy orgulloso de haber acabado con la deuda sin subir impuestos; el próximo gobierno tendrá más capacidad de decisión”
¿Cuáles son los proyectos estratégicos para el futuro de Requena?
Principalmente, completar el trabajo que estamos haciendo para ejecutar aproximadamente cincuenta millones de euros en inversiones para la recuperación tras la dana, sumando distintas actuaciones y vías de financiación. Una parte fundamental será la renovación de la red de alcantarillado y la reurbanización de calles con los fondos vinculados a la dana. Eso va a cambiar la cara del municipio y permitirá afrontar los problemas que tenemos cuando se producen lluvias fuertes. Estamos hablando de un volumen de inversión muy importante.
También hay que seguir mejorando equipamientos y actuar en el casco antiguo. Se ha invertido mucho en instalaciones deportivas y parques, y ahora debemos avanzar en otros ámbitos. Para ejecutar todo esto es importante que haya un gobierno que sepa gestionar y dé continuidad al trabajo administrativo y a los proyectos que ya están en marcha. Cambiarlo todo únicamente para que se note quién gobierna podría poner en peligro esas inversiones.
Requena cuenta con numerosas aldeas. ¿Cuáles son sus principales necesidades y cómo se trabaja para mantener la población y garantizar los servicios?
Siempre digo que Requena es un municipio muy difícil de gobernar por su extensión y por la cantidad de núcleos de población, que además están muy dispersos. Eso afecta a todos los servicios: piscinas, pozos, recogida de residuos o mantenimiento. Para prestar el mismo servicio hay que recorrer muchos más kilómetros. Estamos renovando centros sociales y parques, y también se renovará el alcantarillado. Hemos hecho inversiones en carreteras, asfaltados e instalaciones deportivas. Las aldeas cuentan ahora con servicios de limpieza y jardinería, y los contenedores se renuevan periódicamente.
Una de las actuaciones de las que más orgulloso estoy es haber conseguido que la fibra óptica llegara prácticamente a todas las aldeas. Era una necesidad fundamental para fijar población y permitir que la gente pudiera trabajar desde allí. Se consiguió durante el pasado mandato con fondos del Ministerio y a través de las operadoras. Ahora las prioridades van cambiando y debemos seguir mejorando los servicios y las comunicaciones.
¿Qué medidas se están impulsando en materia de vivienda y transporte?
En transporte, el Gobierno de España continúa con las obras de emergencia para recuperar la C3 de Cercanías. Tengo el compromiso del Ministerio de Transportes de que el tramo estará electrificado. Es una cuestión que trasladé a la jefa de gabinete del ministro y que, según me indicó, confirmó el presidente de Adif. También contamos con un nuevo servicio de autobús que comunica las aldeas con Requena, Requena con Valencia y con el hospital, con más frecuencias y un contrato en vigor.
Además, incrementamos de manera notable la subvención a la Asociación de Transporte Universitario para ayudar a quienes se desplazan cada día. Queremos que los estudiantes puedan seguir viviendo aquí y contribuir a fijar población.
En vivienda, nuestra prioridad es ampliar la oferta. Tenemos más de cien solares que no están en el mercado y queremos avanzar en un registro municipal de solares. No tiene sentido plantear nuevos desarrollos mientras existen tantos terrenos vacíos en suelo urbano consolidado. Lo que nos interesa es que se construya y que los precios se abaraten. Hay solares que llevan décadas sin edificarse y, además de su efecto sobre la oferta de vivienda, perjudican el entorno urbano. Creo que debemos actuar ahí.
En vivienda, nuestra prioridad es ampliar la oferta; tenemos más de cien solares que no están en el mercado; lo que nos interesa es que se construya y que los precios se abaraten”
La viticultura es uno de los pilares del municipio. ¿Cómo valora la situación del sector y qué puede hacer el Ayuntamiento para apoyar a los agricultores y favorecer el relevo generacional?
Una de las cuestiones que siempre se comenta es la necesidad de cambiar la imagen del trabajo en el campo. Hace décadas parecía que quien trabajaba en la agricultura lo hacía porque no tenía otra opción. Esa percepción está cambiando y hay gente joven que se forma en viticultura y enología. Cada vez vemos más bodegas gestionadas por personas que son viticultores y elaboradores, que participan en todo el proceso. Creo que ese modelo de pequeñas bodegas es uno de los que debemos apoyar.
Desde el Ayuntamiento trabajamos en el mantenimiento de caminos y respaldamos los actos del sector, Ferevin y las iniciativas de las microbodegas. También colaboramos con la Escuela de Capataces y el Instituto Tecnológico del Vino. Es un orgullo que estén en Requena. El relevo generacional cuesta, pero creo que cada vez se está trabajando mejor.
¿Cómo se trabaja para que el enoturismo y el patrimonio de Requena generen actividad durante todo el año?
La promoción es fundamental y en ese sentido es importante el trabajo que estamos haciendo con Requena como Ciudad Española del Vino. Se está desarrollando una labor para dar a conocer el municipio y situarlo cada vez más en el mapa. Una muestra es que siguen creándose casas rurales, también en La Villa, y tienen mucha ocupación los fines de semana. Si no buscas alojamiento con tiempo, puede resultar difícil encontrarlo.
Tenemos el casco antiguo, los museos y unas bodegas que hacen un trabajo fantástico con catas y visitas guiadas. También contamos con naturaleza y posibilidades para practicar deporte. Requena tiene actividades suficientes para mucho más que un fin de semana. Nuestra tarea es seguir promocionando todo ese potencial.
¿Cuáles son las principales carencias sanitarias del municipio?
Creo que somos privilegiados. Muchos municipios reclaman un hospital o un centro de salud y nosotros contamos con un hospital, un centro de salud y consultorios médicos en las aldeas. Todo se puede mejorar y siempre se pueden ampliar servicios, pero debemos valorar lo que tenemos. Uno de los principales avances fue la puesta en marcha del tratamiento oncológico el año pasado, gracias también al trabajo de AMACMA. Era una de nuestras principales reclamaciones y se consiguió atender. Tenemos mucho que agradecer en ese sentido.
Tras la dana de 2024, ¿qué actuaciones de recuperación quedan pendientes y qué medidas se han tomado para afrontar futuros episodios de lluvias intensas?
Se realizaron actuaciones de emergencia para reparar los destrozos, los hundimientos y reforzar canalizaciones. Ahora estamos trabajando en la renovación de la red de alcantarillado del núcleo urbano y de buena parte de las aldeas, con las distintas vías de financiación que hemos conseguido. Las dos primeras actuaciones serán en la calle Albacete y en García Montes. Si todo va bien, las obras comenzarán a principios del próximo año. Ya tenemos el proyecto de la calle Albacete.
Quiero remarcar que hay mucho trabajo administrativo que no se ve hasta que llegan las máquinas. Entiendo que, sin esa información, alguien pueda pensar que no se está haciendo nada, pero puedo garantizar que no es así. Según nos trasladan desde el Comisionado de la dana, estamos entre los municipios más avanzados en la gestión de estos fondos. La previsión de empezar esas obras a principios de año es una muestra de ese trabajo.
¿Cuál ha sido el momento más difícil de su mandato?
El confinamiento. Firmar los primeros decretos de cierre de instalaciones y afrontar aquella emergencia sanitaria fue muy duro. También recuerdo momentos especialmente bonitos. Uno fue cuando terminamos de renovar el parque de Claretianos y nos acercamos esa misma tarde. Estaba lleno de gente, cuando antes apenas se utilizaba. Ver que una actuación tiene ese impacto en la vida de los vecinos es muy gratificante. Otro fue avanzar de fase durante la desescalada. Después de todo lo vivido, aquello se sintió como un paso muy importante.
¿Cómo valora el papel de la oposición durante esta legislatura?
El primer año y medio, cuando estuvimos en la oposición, hicimos un buen trabajo. En cuanto al PP actual de Requena, considero que no es una alternativa de gobierno y que eso se refleja en la oposición que hace. Creo que quienes siguen los plenos pueden valorar el nivel. Con Vox, en el plano personal, la relación es mejor. Creo que van más de frente y muestran más interés por la gestión municipal.
Yo siempre intento llevarme bien con todo el mundo. He estado tanto en el gobierno como en la oposición y creo que todos estamos para trabajar por Requena desde el lugar en el que nos han situado los vecinos. Eso hay que asumirlo.
¿Ha decidido si volverá a presentarse a la Alcaldía en las próximas elecciones municipales?
No voy a volver a presentarme. Es una decisión que tomé hace tiempo y que ya había expresado públicamente. Creo que hay que ser consecuente y responsable, y también saber cuándo termina una etapa. Yo llegué a ser alcalde porque Adelo Montés decidió no seguir como candidato. En su primera lista iba en el número dieciocho y nunca habría imaginado que acabaría siendo alcalde.
Ahora será Patricia Pérez Piqueras quien encabece la candidatura del PSOE en las próximas elecciones municipales. He conseguido encabezar la lista más votada en tres ocasiones y estoy muy orgulloso de ello. Pero hay que saber cuándo llegar y también cuándo irse. Creo que la forma en la que te vas es una de las cosas por las que más te recuerdan.
He conseguido encabezar la lista más votada en tres ocasiones, pero hay que saber cuándo llegar y también cuándo irse”
¿Qué mensaje le gustaría trasladar a los vecinos sobre el futuro de Requena?
Requena lo tiene todo: servicios, transporte, capital humano, historia y patrimonio. Tenemos, además, una situación económica favorable en el Ayuntamiento que antes no teníamos. Quizá nos falta creérnoslo un poco más. Creo que nos espera un futuro extraordinario. Hay municipios que aspiran a tener cosas de las que nosotros ya disponemos y debemos ponerlas en valor y seguir creciendo.
Me gusta Requena y, cuando termine esta etapa, quiero seguir viviendo aquí. Lo digo de corazón: creo que el municipio va a seguir mejorando.